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煙”物流現(xiàn)場(chǎng)，質(zhì)量保證、進(jìn)度加快，10萬(wàn)平米的施工現(xiàn)場(chǎng)，沒(méi)有發(fā)生掛傷人員；五喜是文化建設(shè)全面提升。今年部分老同志到黔西縣局（分公司
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、為零售客戶(hù)、為員工服務(wù)。努力轉(zhuǎn)變方式、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、全面提升、增比進(jìn)位，全面推進(jìn)行為規(guī)范建設(shè)和創(chuàng)優(yōu)工作同步邁進(jìn)。
二是明確目標(biāo)任務(wù)。將“二三五”教育實(shí)踐活動(dòng)和行為規(guī)范建設(shè)與創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)
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對(duì)標(biāo)指標(biāo)7項(xiàng)同比有明顯進(jìn)步；有力加強(qiáng)質(zhì)量管理，以“抓細(xì)節(jié)、重流程，全過(guò)程全面提升工藝質(zhì)量過(guò)程控制水平”為主題，以“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查
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為重點(diǎn)，以健全學(xué)習(xí)機(jī)制為保障，以全面提升煙草工作水平為目的；形成“四個(gè)理念”，搞好“四個(gè)結(jié)合”：即終身學(xué)習(xí)理念，競(jìng)爭(zhēng)就是
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教育，實(shí)施各項(xiàng)專(zhuān)賣(mài)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，落實(shí)專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制等有效措施，全面提升專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法隊(duì)伍的整體實(shí)力，為整個(gè)卷煙零售市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的全面規(guī)范提供可靠保證。總體來(lái)看
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基層創(chuàng)優(yōu)工作得到全面提升。
三是流程順暢，應(yīng)用規(guī)范，努力實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理。在專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理體系建設(shè)中，大理煙草以建設(shè)“活”的體系為切入點(diǎn)，突出理論與
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卷煙廠工藝技術(shù)裝備、總體布局、公用配套、環(huán)境保護(hù)、物流規(guī)劃、信息化建設(shè)得到全面提升，使產(chǎn)品科技含量、勞動(dòng)生產(chǎn)率、經(jīng)濟(jì)效益得到進(jìn)一步提高。
通過(guò)全體參戰(zhàn)人員的超常付出和不懈努力
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促使員工在學(xué)習(xí)上更努力、工作上更用心、作風(fēng)上更頑強(qiáng)，從而加快前進(jìn)的步伐。如煙草行業(yè)舉辦的職業(yè)技能競(jìng)賽，不但能提升員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性，還能通過(guò)競(jìng)賽全面提升員工
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力的基礎(chǔ)上，更加注重提高企業(yè)的軟實(shí)力。一是要提升素質(zhì)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，重視人才培養(yǎng)，進(jìn)一步提升職工素質(zhì)、干部素質(zhì)，全面提升企業(yè)管理素質(zhì)
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達(dá)到1.7萬(wàn)人次；明確培訓(xùn)目標(biāo)，分類(lèi)設(shè)計(jì)課程，對(duì)決策層、管理層和業(yè)務(wù)層分別設(shè)計(jì)課件和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)；培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師，全面提升素質(zhì)
