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管理手段、精簡的安全管理規(guī)程、精益的安全管理過程，努力推動(dòng)安全管理更務(wù)實(shí)、安全反饋更誠實(shí)、安全管控更嚴(yán)實(shí)、安全素養(yǎng)更充實(shí)、安全文化更厚實(shí)，有效提升了隱患排查治理能力。數(shù)據(jù)
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;及時(shí)、全面、深入排查治理各種安全隱患，實(shí)現(xiàn)有效的精益安全管理。
組織車間干部職工深入學(xué)習(xí)十八大和十八屆五中全會(huì)精神，開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，提高
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追究責(zé)任。
六是持續(xù)推進(jìn)精益安全管理。
——嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、齊抓共管”要求，盡早完成各層級安全目標(biāo)責(zé)任書的簽訂，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實(shí)
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;提高安全管理水平，共同創(chuàng)新推進(jìn)安全管理工作，引領(lǐng)精益安全管理的不斷延伸。
總之，安全生產(chǎn)是底線更是紅線，沒有安全就沒有一切。時(shí)至年底
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益生產(chǎn)、精益營銷、精益機(jī)關(guān)、精益安全管理、精益基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和精益專賣管理六個(gè)方面，通過完善工作機(jī)制為精益管理落地提供制度保障。
2015年6月15日，縣局（
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動(dòng)員全體從業(yè)人員參與，讓全體員工真正融入到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中去。煙草企業(yè)基層單位在安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中導(dǎo)入精益理念，將“安全管理無盲點(diǎn)、精細(xì)管理零缺陷”作為持續(xù)追求的精益安全
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有效運(yùn)行的前提下，確保企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)程度可接受，具備安全生產(chǎn)條件。
3.全面落實(shí)精益安全管理。按照《企業(yè)全面推進(jìn)精益安全管理實(shí)施方案（試行）》要求
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;》，推行員工安全積分管理，將安全生產(chǎn)根植于心，持續(xù)推進(jìn)精益安全管理。
四川省成都市煙草專賣局（公司）日前舉辦2018年度全市系統(tǒng)
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，大理卷煙廠以“732”核心工作為牽引，構(gòu)建了12個(gè)精益管理模塊：精益質(zhì)量管理、精益成本管理、精益安全管理、精益裝備管理、精益能源管理、精益人力資源管理、精益生產(chǎn)管理
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分析、送貨線路時(shí)間管控、客戶滿意度對比分析、精益安全管理等方面內(nèi)容都在上面清晰呈現(xiàn)。
按照“一個(gè)目標(biāo)引領(lǐng)、五精運(yùn)作保障、六大環(huán)節(jié)改善、五種工具提升”的總體思路，畢煙物流人在實(shí)踐中構(gòu)建
