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，營造全員參與公共衛(wèi)生事件風(fēng)險防控工作的濃厚氛圍。
二是做好內(nèi)外協(xié)調(diào)，打造政令暢通、信息互通的工作環(huán)境。內(nèi)外協(xié)調(diào)是實(shí)現(xiàn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息共享和精神要求互動傳導(dǎo)的主要方式
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，按照國家局黨組統(tǒng)一部署，河南省局（公司）第一時間成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建了“集中統(tǒng)一、上下貫通、信息共享、實(shí)時聯(lián)動”的指揮體系
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籌備的婚宴菜品共享到群里，告知返鄉(xiāng)人員有需要的可以聯(lián)系配送，以解燃眉之急。
說話間，夏佩的手機(jī)響了，村里的群眾又發(fā)來了求助信息，
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異常和違法違規(guī)線索，定期通報、信息共享，推動規(guī)范經(jīng)營和內(nèi)管工作順利開展。專賣科嚴(yán)格許可證新辦、停歇業(yè)、變更業(yè)務(wù)的辦理，強(qiáng)化后續(xù)監(jiān)管，全面清理虛擬
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;針對不同情況分類指導(dǎo)、分類施策。
物流配送方面，全面推行無接觸送貨模式，采取拍照簽收方式，加強(qiáng)營銷、物流、專賣三線信息互聯(lián)共享，靈活配置
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信息采集積分：通過信息化手段，在自然銷售狀態(tài)下采集卷煙銷量、價格、庫存及其他相關(guān)信息并與煙草工商企業(yè)共享，達(dá)到掌握卷煙市場信息的目的給予一定的積分獎勵
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、監(jiān)管有效、多方參與、共建共享”的現(xiàn)代商業(yè)模式。他們通過運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，正在將商業(yè)流通平臺塑造成平臺運(yùn)營商、市場組織者、資源整合者、創(chuàng)新推動者，為
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，氣體是寬。個人是窄，集體是寬。回家是窄，上班是寬。私享是窄，共享是寬。地獄是窄，天堂是寬。死亡是窄，活著是寬
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;確立聯(lián)系人制度，定期召開聯(lián)席會議，研究分析案件情況，實(shí)現(xiàn)全案偵查過程中的情報共享、集體“會診”、并案偵查和證據(jù)互換，形成三部門協(xié)同作戰(zhàn)模式
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，向數(shù)據(jù)要潛力，深化五項數(shù)據(jù)建設(shè)，讓數(shù)據(jù)融進(jìn)去、用起來。讓數(shù)據(jù)“連起來”，接入全省經(jīng)營管理平臺數(shù)據(jù)共享庫，搭建自主卷煙營銷數(shù)據(jù)分析庫
