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上柜率的下降。
3、過分追求上柜率而忽視客戶訴求。品牌上柜率是品牌培育是否成功的一個風(fēng)向標(biāo)，我們有的商業(yè)企業(yè)在品牌培育的過程中，過分看重上柜率，過分依仗
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——在打假破網(wǎng)方面，定西市局在涉煙案件查處上著力追求“縱向到底，橫向到邊”。
2016年4月9日、10日轄區(qū)安定區(qū)局和市局稽查支隊在市場檢查中先后兩次在無證戶王某勝處發(fā)現(xiàn)
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;從產(chǎn)品層面滿足消費(fèi)者心理需求出發(fā)，單純追求簡單的產(chǎn)品口味與產(chǎn)品配方是很難滿足消費(fèi)者價值需求的。煙草消費(fèi)的這種情感性因素是我們開拓的著眼點(diǎn)，力爭從實物形態(tài)與價值情感雙重方面
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，為了追求高利潤，部分煙酒商店暗地從事卷煙違法行為，并在一定程度上控制著周邊的中小零售業(yè)態(tài)，是卷煙市場不規(guī)范經(jīng)營現(xiàn)象的“主導(dǎo)者”。而超市等業(yè)態(tài)由于讓利促銷
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追求完美的使用體驗。開發(fā)設(shè)計階段，公司應(yīng)站在程序使用者角度進(jìn)行數(shù)次驗證，來不斷優(yōu)化卷煙營銷APP應(yīng)用程序，使之做到更為人性化，快捷化、便利化
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和可能。雖然國內(nèi)消費(fèi)存在著特別突出的從眾心理，但是近年來已經(jīng)出現(xiàn)了新動向，那就是越來越多的年輕人更加追求個性化和文化特色，新特點(diǎn)產(chǎn)生新需求，并帶來
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運(yùn)行。
一、“APCD”工作法與傳統(tǒng)模式的對比分析
1.傳統(tǒng)監(jiān)管模式注重檢查頻率，監(jiān)管重點(diǎn)不突出。傳統(tǒng)的監(jiān)管模式側(cè)重于例行的工作走訪和舉報接處，更多的追求檢查
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的年青消費(fèi)者居多，他們在卷煙品牌上求新，在吸食口味上，追求健康清淡，在價位上，由于是高收入群體，檔次不會低于20元/包
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成為大部分職工工作中最主要的追求目標(biāo)，由于受煙草行業(yè)壟斷體制的影響，已聘用的管理干部，如果未出現(xiàn)重大工作失誤，一般不會被解聘，這就
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、震耳欲聾，這不僅體現(xiàn)海爾對產(chǎn)品缺陷零容忍的態(tài)度，更展示出海爾從此精益求精、質(zhì)量至上的追求和精神，這一砸砸出了工人們的眼淚，也砸出了干部員工的意識
