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，已經(jīng)是他們相互間期盼了許久的奢望；在卷煙銷售的攻堅(jiān)階段，總能聽見有半數(shù)的客戶經(jīng)理在用著沙啞伴著咳嗽的聲音與客戶宣傳著品牌，督促著客戶提高卷煙購進(jìn)總量
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管理，及時發(fā)現(xiàn)品牌異動情況，督促營銷部門及時調(diào)整策略防止問題惡化導(dǎo)致真煙外流，真煙外流一旦被臨近市縣查處的，按照規(guī)定扣罰責(zé)任單位的卷煙銷量
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，每個人都力圖給別人留下良好的“第一印象”，零售終端也應(yīng)該如此。
1、專銷協(xié)同共塑零售終端形象。以客戶經(jīng)理為主，稽查員、送貨員為輔進(jìn)行三線宣傳、引導(dǎo)、督促客戶做好終端
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不到位，加之身懶、手不勤，賣煙時經(jīng)常不掃碼，需要客戶經(jīng)理提醒、督促。還有一個問題：訂貨方面，雖然有資金，但經(jīng)營理念不先
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;查找影響過程能力指數(shù)的關(guān)鍵原因，同時將其納入每月質(zhì)量分析報(bào)告，發(fā)到相關(guān)部門和人員，以便相關(guān)部門及時掌握過程能力變化情況，并督促相關(guān)人員對造成
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時時督促客戶都是所謂的如何賣煙，應(yīng)該怎樣賣煙等，其實(shí)這樣有時也會引起客戶反感的。而有的零售戶則從會和客戶嘮家常，說家事，做到問寒問暖，
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24個項(xiàng)目，安徽省局（公司）定期跟蹤、督促指導(dǎo)，并在2015年12月上旬組織行業(yè)內(nèi)外專家集中開展評審，評選出“十佳改善項(xiàng)目”。從
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10條左右，有時還兩個周期訂一次，客戶經(jīng)理將其列入經(jīng)異常戶名單，要求專賣人員調(diào)查原因，督促該戶按時訂貨、多訂貨。專管員實(shí)地調(diào)查后，
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，督促其守法經(jīng)營；做好上級交辦的其他工作等。
（2）市場稽查工作內(nèi)容。主要做好兩項(xiàng)工作：一是違法經(jīng)營行為的查處：
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”，解決員工主動參訓(xùn)意識不強(qiáng)的問題。員工培訓(xùn)只是開始，如果沒有有效的跟進(jìn)，督促和激勵員工把所學(xué)知識運(yùn)用到工作中去，則培訓(xùn)是無效的，難以真正
