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;另一方面，因村制宜、因店制宜，推進普通農網終端的改造提升，最終通過兩個計劃的協調推進，實現農網總體建設“形象值”提升、“智慧芯”延伸、“軟實力

管理、數字營銷等方面的示范作用；另一方面，因村制宜、因店制宜，推進普通農網終端的改造提升，最終通過兩個計劃的協調推進，實現農網總體

》，以“紅色資源+山區特產+贏利賦能”為核心，打造農網新IP，探索出一條特色農網建設新路徑。“因店制宜”特色顯梅州共有4211戶農網零售客戶

水平等方面卻“莫不相異”。只有正視這些差異，才能因店制宜、分門別類，科學推進終端建設。　　尤其是當阿里、京東等電商巨頭加速搶占傳統零售終端，當建立在人工智能

的店。　　三、店鋪選品問題　　困擾大家的關鍵就在于選品必須因店制宜，我究竟該賣什么？　　這個問題涉及到每個店鋪不一樣的地理位置和當地環境。比如店鋪所在地是城市街道還是鄉鎮街道

戶終端形象細節，因店制宜，充分利用零售戶終端資源，做好店面設計和終端陳列設計，制定家族式陳列、個性化陳列、標準化陳列等陳列樣式，供

標準，特別是在管理方面進行操作。其中，要避免貪大求洋，做到因店制宜，避免千篇一律，做到各有特色。第三，要堅持功能

主動與煙草行業保持“發展同向、工作同心”等等，最終提高客戶經營卷煙的綜合實力。　　三、卷煙零售終端建設宜從人著手，從心開始，因店制宜，循序漸進

15.7%，并因店制宜疊加體彩銷售、普惠金融、中郵驛站等增值功能，帶動村民共享數字發展紅利。20年之變，20年質變。從“千村示范、萬村整治”到“千村精品、萬村

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