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現(xiàn)代終端建設(shè)持續(xù)性，提升零售客戶整店盈利。
在三位一體終端建設(shè)過程中，我們市管員、客戶經(jīng)理與零售客戶之間發(fā)生的一些小事，讓我體會(huì)到了細(xì)微處見真情
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;我們要幫客戶算好三筆賬：違規(guī)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)帳、違法經(jīng)營的成本帳、守法經(jīng)營的效益帳。因此，客戶經(jīng)理在拜訪客戶時(shí)，要配合好市管員認(rèn)真做好專賣法規(guī)相關(guān)知識(shí)的宣傳
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;分管領(lǐng)導(dǎo)、卷煙營銷中心、副部長和市場(chǎng)經(jīng)理，審批后導(dǎo)入V3系統(tǒng)，客戶方可在新商盟訂購，但全程無市管員及其他專賣業(yè)務(wù)人員參與。
客戶按照商定量訂購后
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;只有嚴(yán)格執(zhí)行明碼標(biāo)價(jià)，煙草才有誠信可言。
臺(tái)兒莊區(qū)煙草分局營銷部重拳治理明碼標(biāo)價(jià)。市管員對(duì)全區(qū)1094處經(jīng)營點(diǎn)或零售戶，其中城區(qū)228戶鎮(zhèn)區(qū)244戶村店622戶
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“三位一體”終端建設(shè)新模式中，零售客戶自律互助小組發(fā)揮著平臺(tái)作用。
合力保護(hù)贏利空間
7月15日，南寧市金浦路，青秀區(qū)煙草專賣局市管員周爽將一條消息發(fā)到
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辦案時(shí)，可利用位置共享的功能實(shí)時(shí)匯報(bào)組員或者當(dāng)事人所在地，還可以使用微信視頻、圖片發(fā)送來錄取當(dāng)事人可疑行動(dòng)傳送給其他組員。在日常的走訪中，市管員還能通過截屏
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點(diǎn)線路客戶經(jīng)理、市管員三員合一深入掛點(diǎn)線路拜訪，做好庫存分析，價(jià)格分析，人員流動(dòng)分析，加強(qiáng)“回流煙、禮品煙”的市場(chǎng)監(jiān)控，準(zhǔn)確掌握
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、鋪好路。
二是注重市場(chǎng)調(diào)研，提升服務(wù)水平。組織領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)科室、市管員及客戶經(jīng)理分批深入轄區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，一方面，做好零售客戶進(jìn)、銷、存數(shù)據(jù)的收集
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（隊(duì)）的方向邁進(jìn)。
第二專賣管理所共有員工6人，設(shè)有管理所長1人，市管員2人，客戶經(jīng)理3人。負(fù)責(zé)海淵鎮(zhèn)、板棍鄉(xiāng)、那堪鎮(zhèn)、北江鄉(xiāng)、那楠鄉(xiāng)
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到位。
公司要大力推進(jìn)專、銷相結(jié)合機(jī)制，健全營銷銷售網(wǎng)絡(luò)，專賣市管員和營銷人員要積極深入農(nóng)村零售戶，不留死角，動(dòng)員、引導(dǎo)與幫助正在經(jīng)營或有經(jīng)營意愿
