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，站柜促銷現(xiàn)場(chǎng)
三、客戶經(jīng)理與市管員、物流配送人員“結(jié)對(duì)子”聯(lián)合服務(wù)市場(chǎng)。
落實(shí)許可證后續(xù)監(jiān)管工作，保證片區(qū)無“監(jiān)督管理死角和服務(wù)盲點(diǎn)”，拓展新區(qū)
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活力。
四是日常監(jiān)管與掛牌案件督辦相結(jié)合。全市落實(shí)專賣市管員與稽查員分設(shè)，明確分工，提升監(jiān)管質(zhì)量；尤其是針對(duì)近年來，卷煙非法流通案件上升趨勢(shì)
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，還應(yīng)具有市管員的洞察力，在送貨過程中善于觀察，及時(shí)反饋一些非法經(jīng)營情況。
通過一天的送貨，我不僅體驗(yàn)到了煙草公司一線員工工作的艱辛和不易
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10多年來，先后從事過辦公室文員、專賣稽查員，市管中隊(duì)長，直至現(xiàn)在的稽查中隊(duì)長。一路走來，在煙草行業(yè)變革的烈火中不斷勵(lì)煉成長。多年以來他始終以滿腔
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，所有辦證大廳實(shí)行一站式服務(wù)和首問負(fù)責(zé)制，對(duì)邊遠(yuǎn)地區(qū)由市管員上門服務(wù)，對(duì)弱勢(shì)群體如殘疾人、下崗職工辦證予以特殊照顧；針對(duì)基層站點(diǎn)反應(yīng)宿舍沒有
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（內(nèi)管）科、稽查大隊(duì)、稽查中隊(duì)等市場(chǎng)管理主體職能和相關(guān)實(shí)施人員職責(zé)進(jìn)行重新劃分，按照新的市管運(yùn)行模式開展準(zhǔn)確定位，為實(shí)施精益監(jiān)管奠定了基礎(chǔ)。
二是準(zhǔn)確
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；通過協(xié)調(diào)電信部門搶修網(wǎng)絡(luò)、自行組織發(fā)電等形式，想方設(shè)法恢復(fù)卷煙分揀、配送。客戶經(jīng)理、市管員、煙技員和機(jī)關(guān)干部職工及時(shí)走訪受災(zāi)客戶、煙農(nóng)，了解受災(zāi)
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市管員身上，引導(dǎo)專賣行政執(zhí)法人員轉(zhuǎn)變服務(wù)和執(zhí)法態(tài)度，把規(guī)范管理放在第一位。深入到街頭巷尾進(jìn)行專賣法制宣傳，積極開展差異化和個(gè)性化服務(wù)。責(zé)成煙葉技術(shù)員在片區(qū)內(nèi)
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殺菌劑，實(shí)施煙葉煉苗。他頂烈日走進(jìn)田間地頭，與煙農(nóng)一同起壟、施肥、覆膜。他跟隨三岔市場(chǎng)部（管理所）客戶經(jīng)理和市管員，冒雨對(duì)三岔鄉(xiāng)茅
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集中執(zhí)法力量名單報(bào)至中隊(duì)長，由市管中隊(duì)長根據(jù)轄區(qū)內(nèi)情況，擬定專項(xiàng)檢查計(jì)劃，選擇監(jiān)管策略，制定及時(shí)的檢查時(shí)間并提交至大隊(duì)審核，并按
