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;并將協同工作質量納入月度綜合考評，切實提升協同工作效果。三是搭建一個“平臺”，提高工作效率。全面梳理專銷協同工作流程，完善搭建“泰靚麗”四員管理工作模塊
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方向和重點，強化全員參與，搭建全員創新平臺，鼓勵員工以問題為導向開展課題攻關，組織實施的精益課題共計66項，涵蓋生產、設備、質量
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一批誠信、專業、智慧的品牌終端門店。積極總結，做好搭建客戶交流學習平臺。采取“線上+線下”相結合的方式，搭建客戶交流學習平臺，總結分享活動成果
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;按照 “市級指導-縣區定標-煙點細化-網格落實”的管理思路搭建綠色防控技術體系，全市因地制宜制定網格細化技術方案400余份，確保綠色防控技術落實到位。二是創新搭建農藥
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,貴州煙草商業始終堅持問題和需求導向,大膽探索解決創新“最后一公里”制度潘籬,自2018年底起搭建“1個科技成果孵化中心+9個煙葉科技成果轉化園”成果轉化平臺體系以來,孵化產業化成果不斷涌現,黨員
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間及物流系統改造項目、智能生產平臺搭建、工藝質量大討論、建設 “常規煙+短支煙”的特色生產布局……一個個創新項目、一次次探索突破、一場場攻堅克難，都是韶關卷煙廠腳踏實地走出的創新之路
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念好“深精廣”三字訣，以構建智慧管理模式為推力，不斷提升智能化生產能力，助力建設智能制造創新生態。搭建平臺“深”推進。以勞模創新工作室為載體，圍繞
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管理模式，提升智能化生產能力。搭建平臺“深”推進。以勞模創新工作室為載體，圍繞數智化卷煙工廠建設、智能化技術應用，組建智能制造學習小組，搭建青年員工
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干勁、活力、熱情，更要有面對挫折困難瑣碎日常工作仍保持信仰。搭建平臺，展示青春風采。該廠制絲車間根據每個青年人的特點制定合適的人才培育計劃。組織電氣、機械維修、工藝比賽
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經過多年的運營，不少零食品牌線下門店已經成為不少商業中心的靚麗風景，其鮮明的IP營銷場景搭建和特有的沉浸式消費體驗，吸引了許多消費者。鮮明的氛圍構建場景。與
