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;9個(gè)店被青民盟政治家或其親友“贏走”。其中有塞克薩德市長的妹妹和市長自己的商場的經(jīng)理。
霍德麥澤瓦沙爾黑伊市：Continental煙草工業(yè)股份公司是招標(biāo)的最大贏家。公司總裁山陶
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讓石林農(nóng)民吃盡了苦頭。
“別的地方拖拉機(jī)一‘突突’就完了，我們這別提多惱火了。”每年春耕是曾躍光最辛苦的時(shí)候。拖拉機(jī)使不了，牛車也要繞著石頭走。犁子翻起了大塊大塊的泥土
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廉潔文化不只是為了教育黨員干部，也是為了教育廣大職工，那么，開展廉潔文化建設(shè)就不能只讓少數(shù)人應(yīng)付差事，而應(yīng)當(dāng)充分發(fā)動(dòng)群眾，走
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協(xié)調(diào)，所產(chǎn)煙葉內(nèi)在質(zhì)量高、評(píng)吸質(zhì)量優(yōu)。正是這一好山好水好地方，保障了涼山“清甜香”優(yōu)質(zhì)煙葉俏走四方，成為“中華”、“芙蓉王”、“雙喜”、“黃鶴樓”等知名卷煙大
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，是擺在我們面前的一個(gè)重要課題。
首先是土地股份制公司化組織是探索現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)改革的一條路子，也是發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)最終要走和不可回避的道路。這條道路什么時(shí)候走
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的主力軍，首先讓機(jī)關(guān)的干部先行一步。真正做到邁開步子走基層，撲下身子訪客戶。2012年安徽霍邱縣局（營銷部）一是確立了“下基層、訪客戶、促發(fā)展”活動(dòng)
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;西和諸戎，南撫夷越，外結(jié)好孫權(quán)，內(nèi)修政理，天下有變則一路出秦川，一路走宛、洛，分路合擊，并取天下。但在
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;更有針對(duì)性地進(jìn)行市場監(jiān)管。這種方式一改過去按照固定線路和頻率盲目走市場的“眉毛胡子一把抓“在的傳統(tǒng)做法，提高了效率，達(dá)到了保護(hù)合法經(jīng)營、打擊違法經(jīng)營、維護(hù)市場秩序的目的。形成
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流程，全面監(jiān)管卷煙市場。卷煙市場監(jiān)管的內(nèi)容點(diǎn)多面廣，在卷煙市場秩序逐漸規(guī)范的情況下，市場監(jiān)管不再不是簡單的走市場，查經(jīng)營戶，而管理與
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，說法不一。中國企業(yè)文化研究會(huì)常務(wù)理事長張大中認(rèn)為：企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)步入市場，走一條發(fā)展較快，效益較好，整體素質(zhì)不斷提高、經(jīng)濟(jì)效益
