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，進而贏得收入。那么，客戶經理就應該高效地進行指導，一定要拿出具體的案例，不要講大道理和大理論，那些東西誰都懂，可是不適

，他們的時間特別緊。考慮到這些問題，客戶經理的培訓就應該精當，絕對不能理論性太強，更不能說一些空話和講大道理，需要接地氣，舉出

;就是白的、黑的，分明的，實行起來，就分不清黑白分明了。小事里面總會套著大道理。正道理反道理總是相通的。這吸煙，戒煙，就是一對

，也沒有純電子商務。大道理都明白，那么對于傳統實體的具體該如何做呢？　　一、用戶連接　　認識的一位商超陳老板對我說：“別看現在搞社區團購很火

，是對我工作的肯定，讓我有種自豪的感覺。”樸實的言語，透露著一位煙草送貨員濃濃的自豪感。　　　　“我沒什么文化，我不會給孩子講大道理，我

;同等貨源同等價位同一路段，都是同行，比的就是服務。服務不是大道理，也不是一陣風，服務看得見，摸得著，就在日常經營

。　　現實生活中演繹著的真諦，與深邃的大道理，結論都一樣的好，終屬我們想要的結果。可奮斗的過程實在荊棘載途，步履維艱。輕狂而不成熟，

　　煙草在線據煙民在線公眾號報道　　聽過那么多大道理，卻仍然戒不了煙？　　每年那么多威脅力十足戒煙廣告出來，吸煙者不減反增？

，“不少煙民吐露心聲，與其反復說吸煙有害健康的大道理，不如告訴我怎么才能戒掉煙。但目前對于‘怎么做’的指導宣教實在太少。”　　　2015年6月1日，

。在指導上也不要一味地講大道理，適當地講一些案例可能效果會更好。　　總之，面對低迷的形勢，客戶經理必須要主動出擊，從以上幾個方面做好努力和突破

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