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管理”，“最強大腦”用創(chuàng)新跑出智慧物流加速度；共商共建物流、探索區(qū)域物流、互設(shè)前置庫，行業(yè)物流從共享走向共贏……
一段歷程，攻堅克難
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“工匠人才創(chuàng)新示范工作室”。張彬說：“我們將以此為契機，進一步探索技術(shù)人才培養(yǎng)方法、優(yōu)化培養(yǎng)流程、強化學(xué)教管理，使車間技術(shù)人才培養(yǎng)進入一個全新的時期
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幫扶工作復(fù)雜、系統(tǒng)、艱巨的精準扶貧項目，在四川尚無經(jīng)驗可借鑒，在四川煙草更是首次。圍繞“扶持誰、誰來扶、怎么扶、如何扶”的問題，以資金管理為核心，
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率，也為生產(chǎn)技術(shù)的落實、規(guī)模化管理經(jīng)營帶來了便利，讓不少煙農(nóng)享受到了實惠。
“去年以來，我們采取‘合作社+農(nóng)戶’的模式開展育苗大棚、烤房綜合利用
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暖和一些，顧客就能在店里多停留些時間。
今年三月份，煙草公司推廣云POS商鋪管理系統(tǒng)，我買了新電腦，第一時間就報名安裝了，現(xiàn)在
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;也使不吸煙的人不受煙氣打擾。國外以日本為例，日本煙民之多，在發(fā)達國家里大概能排在前列，他們解決問題的思路是一方面管理限制，另一方面提供方便
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工作要求，呼倫貝爾市局（公司）開展物流配送“優(yōu)化管理、改善質(zhì)量、提高效率、降低成本”集中攻堅工作。送貨員作為物流送貨的一線人員，在提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
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進行扶貧對象動態(tài)管理工作。做好村檔、戶檔整理完善工作。深入開展“五個一”入戶工作，全面更新明白板和脫貧卡數(shù)據(jù)，做好幫扶記錄和訪談提綱等。收集建檔立卡貧困戶和非建檔立卡戶
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陳福林一聲令下，突擊隊員和下浦倉庫管理人員們迅速投入緊張的搶險戰(zhàn)斗。在前期已經(jīng)將卷煙套袋，并加蓋防水油布的基礎(chǔ)上，他們在倉庫門口堆好沙袋，把倉庫
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化管理，全面塑造專賣執(zhí)法隊伍頑強的工作作風(fēng)和勇于拼搏的戰(zhàn)斗精神。這名經(jīng)過特招入伍，先在海軍潛艇學(xué)院學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，后在青島海軍潛艇基地服役過的退伍老兵
