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”。
獼猴桃種植戶趙仁朝指導(dǎo)工人剪枝
特色產(chǎn)業(yè)筑富路
“以前我家靠種油菜、打零工維持生活，沒有好的收入渠道，生活十分貧困。近年來，在各級黨委
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推進，煙葉復(fù)烤不斷成熟和進步。翻看那鐫刻在年輪上的故事，且看——
七十年風(fēng)雨征程，七十年成績斐然。
從掛桿復(fù)烤到打葉復(fù)烤，從手工
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;自新中國成立以來未出過一名大學(xué)生；政府通過招商引資建設(shè)的一些企業(yè)，招工難問題讓其一度陷入困境。
在這樣的環(huán)境中，一些邊民或充當(dāng)走私分子的眼線、力工參與
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競爭實力，是項系統(tǒng)性工程，需要煙草工、商、零三方共同努力，做好“七篇”文章，為煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
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廣大零售終端推廣“徽映e家”零售終端管理平臺，在卷煙批零兩端建立雙向信息共享機制，對零售終端的卷煙經(jīng)營信息實行統(tǒng)一管理，最大限度實現(xiàn)工、商、零之間的信息共享
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主要是企業(yè)文化在發(fā)揮作用，其核心之一就是不斷改善、無止境改善的理念，這已融入到每一位員工的思想中，成為潛意識的一部分。結(jié)合我們目前的實際現(xiàn)狀，建議
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煙本身存在技術(shù)含量高、生產(chǎn)周期長、勞動強度大等問題，煙葉種植逐漸喪失對煙農(nóng)的吸引力，“棄煙種經(jīng)濟作物”“棄煙從商”等現(xiàn)象不斷出現(xiàn)。
這種情況下，減工
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標(biāo)準(zhǔn)。
作為一項涉及全員的工作，現(xiàn)場管理需要每一位員工的積極參與。石家莊市局（公司）卷煙物流配送中心一手抓培訓(xùn)、一手抓考核，全力培養(yǎng)員工
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，將各種隱患消滅在萌芽之中。因此，首先應(yīng)積極向員工宣傳TPM的好處，打破“我操作，你維修”或“操作工只管操作，維修工只管維修
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，切實踐行了核潛艇部隊的“重劍精神”，堅決踐行了“聽黨指揮，生死與共，永不沉沒”的不朽誓言。
磨刀不誤砍柴工
工欲善其事，
