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的自尊心受到極大傷害,同時(shí)受累不討好,“干多干少都一樣”,使得無所事事者大行其道,不思進(jìn)取者有之,互相攀比者有之,
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結(jié)構(gòu)“煙站主導(dǎo)、政府引導(dǎo)、村級(jí)落實(shí)、煙農(nóng)配合”的工作格局。
五、把好五道關(guān)口。一是把好大田生產(chǎn)關(guān)。各縣認(rèn)真抓好現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè),繼續(xù)貫徹落實(shí)“五個(gè)一”工程和“123”活動(dòng)
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為生,精于此道”的職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍,讓煙農(nóng)相對簡單種煙。
(三)解決的辦法煙葉生產(chǎn)勞力欠佳的措施。
幫助這類煙農(nóng)解決困難是煙草企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任
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,你自己先睡一會(huì)兒,最好不要開著店門午休。
第四,做好檢查工作。關(guān)店門,是我們零售客戶要做的最后一道工序。我們有許多零售客戶把卷閘門一拉就完事
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小平處。剛進(jìn)門,腳跟尚未站穩(wěn),江小平就對他高聲嚷道:“你們煙草公司怎么搞的?快過年了,我急要15條黃蓋芙蓉王都不能滿足”。 姚錦湘不
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規(guī)范是煙葉二道販子產(chǎn)生的根本原因,跨省、市的不規(guī)范經(jīng)營滋生大的煙販子,交易量和金額較大,跨縣、鄉(xiāng)的不規(guī)范經(jīng)營產(chǎn)生小的煙販子,但無論量的大小
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理解這個(gè)事例,我們就不難理解煙草之于人的精神心理的調(diào)適作用了,自古以來,酒被言作解愁之物,有道是“世途艱難錢作馬,愁城欲破酒為
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首席執(zhí)行官拉斯·道根的聲明
在2011全年和第四季度,瑞典火柴公布了可比較銷售額和營業(yè)利潤的強(qiáng)勁增長。
在2011年第四季度,以當(dāng)?shù)刎泿庞?jì)算,可比較銷售額
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,掌握這些因素變化作用于產(chǎn)品質(zhì)量的規(guī)律,從而采取有效措施,明確規(guī)定每一道工序的工藝標(biāo)準(zhǔn),積極改進(jìn)落后工藝。
例如在嚴(yán)守工藝規(guī)程方面,
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隨職走,心隨責(zé)走,忠誠履責(zé)。我們既對本職工作負(fù)責(zé),又對整體工作負(fù)責(zé);既對自己負(fù)責(zé),又對企業(yè)負(fù)責(zé),自覺多些“最后一道