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說。在物流公司本部，泉州還將倉儲部和配貨部整合為儲配部，這樣，整個物流體系呈現(xiàn)出“一心五站七部”的組織架構(gòu)。
泉州煙草物流公司實行法人治理結(jié)構(gòu)
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之初，必然有與之相對應(yīng)的對立面，這是事物發(fā)展的必然。以市場為天枰作比喻，不論是經(jīng)營活動還是規(guī)范治理，其本身無論誰占據(jù)了優(yōu)勢，都不會
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得到加強和完善，通過實施母子墾水庫擴(kuò)建、發(fā)達(dá)水庫除險加固和南澗河縣城段治理工程，建成508件農(nóng)村安全飲水項目，有中型水庫1座、小（一）
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的機會。為此，他還賦詩一首：
山中自有無限樂，
不是神仙是什么。
踏破鐵鞋永不悔，
只為一方好山水。
“不治理好銅鈸山的環(huán)境
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專業(yè)合作社產(chǎn)權(quán)關(guān)系基本清晰，制度體系比較健全，治理結(jié)構(gòu)、定價機制和贏利返還機制基本合理。
2.1.2 主要依托煙草補貼形成的可經(jīng)營性資產(chǎn)運轉(zhuǎn)，煙草和政
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漸漸清晰：安全管理必須注重系統(tǒng)化、過程化和規(guī)范化，要建立標(biāo)準(zhǔn)，落實責(zé)任。他們緊緊圍繞安全責(zé)任制、安全規(guī)章制度、安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理、工作績效考評五個系統(tǒng)
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轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)幸福廣東維護(hù)好市場環(huán)境，整肅好卷煙市場秩序。
2012年，廣州市政府把卷煙打假列入了社會綜合治理工程，召集市打假辦、公安、檢察院、法院、工商
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。加強煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)，要堅持煙農(nóng)自愿，體現(xiàn)專業(yè)合作，完善制度章程，健全治理機構(gòu)，加強政策扶持，力爭有所積累
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和積極主動性，保障打假工作深入推進(jìn)。
四是要進(jìn)一步加強大要案件、網(wǎng)絡(luò)案件查處力度，從源頭上治理制假售假行為。
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防控、問題查處、信息化監(jiān)管等工作內(nèi)容上設(shè)定量化指標(biāo)，重點可放在非煙防控上，國家局姜成康局長在全國煙草行業(yè)工作會議上明確指出“要把治理卷煙非法流通作為當(dāng)前專賣內(nèi)管工
