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、理性看待新工廠生產(chǎn)的能耗、水耗和排放管控，全局性做好工廠頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)籌，將精益節(jié)能節(jié)水和減排列為重點(diǎn)工作任務(wù)融入卷煙生產(chǎn)全流程。在綠色生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制方面，他們
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的地方！鑒于您在煙草業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的深厚專業(yè)知識(shí)，您如何看待煙草公司在全球南方背景下的創(chuàng)新和推出？沃斯特：盡管已經(jīng)進(jìn)行了有價(jià)值的嘗試來(lái)衡量整體行業(yè)轉(zhuǎn)型
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、生活之道，讓消費(fèi)者感受蜀韻之美，品鑒天府之味。而若置于行業(yè)發(fā)展大勢(shì)中來(lái)看待“寬窄”，更顯可貴。無(wú)論在卷煙市場(chǎng)整體低迷、零售毛利偏低、零售戶經(jīng)營(yíng)信心不足之時(shí)
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商品或服務(wù)的需求強(qiáng)勁，控制很容易被顛覆時(shí)，就像電子煙一樣，其他供應(yīng)來(lái)源幾乎總是會(huì)出現(xiàn)。”Wodak從減少毒品危害的角度看待澳大利亞電子煙改革的斗爭(zhēng)
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也遇到了一些階段性的難題。“發(fā)展中遇到的問(wèn)題要用發(fā)展的眼光來(lái)看待、在發(fā)展中解決。”雙方堅(jiān)信，只要同心協(xié)力，一件一件事去做，就一定能開(kāi)拓出互補(bǔ)合作的新天地。方向正確
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;企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)活動(dòng)是否符合有關(guān)的法規(guī)，是否符合煙草行業(yè)的有關(guān)法規(guī)，對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷策略和外部環(huán)境的變化知之甚少，并不能從整體上看待企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。4、關(guān)于如何在煙草
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;意識(shí)不強(qiáng)，定位不準(zhǔn)，落實(shí)不力，認(rèn)為業(yè)務(wù)發(fā)展才是硬指標(biāo)，沒(méi)有將依法治企當(dāng)作企業(yè)的基礎(chǔ)性、全局性工作看待。一些員工也錯(cuò)誤認(rèn)為依法治企是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
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零售戶應(yīng)正確看待“煙不夠賣”的問(wèn)題卷煙供應(yīng)量越來(lái)越少，零售戶該怎么辦？中低檔卷煙緊缺，零售戶如何應(yīng)對(duì)？整條煙不能賣了？原來(lái)……煙
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;都受到了極大的威脅。不僅如此，吸煙帶來(lái)的各類疾病，也讓人們重新看待煙草這一特殊的物品。煙草威脅人體的所有器官，引發(fā)高血壓、系統(tǒng)腫瘤等一系列致死率高的疾病。目前
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的思維從單純的卷煙營(yíng)銷中跳出來(lái)，站在零售客戶的角度來(lái)看待整店經(jīng)營(yíng)。某市公司自今年起開(kāi)始著力提升現(xiàn)代終端的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，將店內(nèi)明亮程度、衛(wèi)生環(huán)境等現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容作為核心現(xiàn)代終端
