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。無論是大型商超還是食雜店，要想在激烈的市場競爭中搶得先機，都應不斷強化品牌意識，著力塑造自身品牌形象。　　關鍵詞二：服務高效 ??? “您好

實力；加大投入。要以大型商超、連鎖店為主導，加快建設蘇產煙核心零售終端，擴大消費者與蘇產煙的接觸面；要繼續把有限的資源向終端傾斜，

除以有效月份。　　銷售數據按照的是一至五類煙銷售占比所定，無價類煙因為銷售占比微乎其微，暫忽略不計。　　一、A類客戶按照經營業態劃分為其中的煙酒店類+大型商超類

的方式，這是市場在合作過程中自發形成的不同商業模式。大型商超對于進駐商家的價值在于商超吸引的客流，收費無可厚非，收費方式、收費標準是否合理，市場

。在十一黃金周期間，重點針對三清山、龜峰、婺源三大旅游市場進行宣傳和促銷，此外，還開展了出租車贈送活動，對重點大型商超進行了展臺設置和新品評吸派

;”的品牌培育工作。　　（一）品牌銷售渠道選擇　　依據對“黃金葉（天香1951）”上市后的表現情況來看，該品牌在大型商超、煙酒

著結帳走人了。這一步也是我們零售客戶最容易疏忽的一步，也是最為關鍵的環節，處理得好，顧客才能高興而來，滿意而歸。　　對于那些大型商超

走訪江蘇省南京、揚州、泰州等城市市區卷煙市場發現，無論是鬧市區還是遠離鬧市的小弄堂，也無論是大型商超還是小食雜店，零售店店主們談起卷煙來，都是一片

區域內，高檔煙銷量集中在縣城煙草公司直營店和縣城內兩家大型商超內。消費者和商戶均表示，在此消費的人群不差錢，需要的是買真煙，有面子，顯得身份

對大型商超的便捷性、全面性、元素性服務營銷模式進行實地交流學習。同時，積極發揮“黨建學堂”、“營銷講堂”、“小組課堂”的功能，充分展現黨員零售客戶的先鋒模范作用和誠信互助

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