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領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭捐款，
各科室、車間干部員工也積極響應(yīng)、踴躍捐款。短短兩天時(shí)間，分廠共募集愛(ài)心捐款98325元。
此次捐款義舉，不僅向地震災(zāi)區(qū)奉獻(xiàn)了重?zé)熑说娜?/div>
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）親自帶領(lǐng)各科室相關(guān)人員，持續(xù)開(kāi)展市場(chǎng)走訪慰問(wèn)活動(dòng)。走市場(chǎng)、拉家常、開(kāi)座談會(huì)，表達(dá)新春的祝福與問(wèn)候，了解卷煙經(jīng)營(yíng)和庫(kù)存情況，宣傳解釋貨源
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細(xì)則，各科室、車間相應(yīng)成立職工合理化建議機(jī)構(gòu)，及時(shí)受理和解決職工合理化建議。同時(shí)，要建立合理化建議責(zé)任追究制。成立合理化建議檢查小組，每季度
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由職能部門代表、工會(huì)代表和職工代表組成職工訴求仲裁委員會(huì)；各科室、車間相應(yīng)成立職工訴求受理委員會(huì)，及時(shí)受理和解決職工各類訴求，進(jìn)一步暢通職工訴求渠道
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安排。二是統(tǒng)一管理。取消各科室招待費(fèi)預(yù)算，由辦公室統(tǒng)一管理全廠招待費(fèi)預(yù)算，并進(jìn)行登記考核。三是規(guī)范流程。公務(wù)外出接待實(shí)行一事一批一報(bào)銷制度，事前按廠《公務(wù)招待
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加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由廠長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，其他廠領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人及各基層工會(huì)主席為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了競(jìng)賽活動(dòng)辦公室設(shè)并公開(kāi)了競(jìng)賽辦公室電話。各科
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結(jié)合起來(lái)，真正把法律知識(shí)和法治精神送到各科室、車間和生活社區(qū)，切實(shí)解決廣大職工群眾身邊的涉法問(wèn)題。四是注重創(chuàng)新，擴(kuò)大聲勢(shì)。要加強(qiáng)對(duì)宣傳形式和手段的創(chuàng)新
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縣局（分公司）各科室、煙葉站要以組織集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，深刻領(lǐng)會(huì)十八大精神，扎實(shí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)討論，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感
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文相同志、分管領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)委書(shū)記蒙朝先同志和公司機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人與局（公司）老同志共42人參加了畢節(jié)市煙草專賣局（公司）“重陽(yáng)節(jié)”座談會(huì)。
會(huì)上
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（公司）機(jī)關(guān)，擔(dān)任文職工作，在煙草機(jī)關(guān)工作，我更加感受到了工作環(huán)境、工作方式、工作作風(fēng)的不同。特別是近年來(lái)，機(jī)關(guān)各科
