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質(zhì)量。這是有道理的，以普通公務員的薪資，他們每天至少兩包芙蓉王，每包23元，每月大約需要1500元左右，想想看，作為
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，還將黃鶴樓（軟論道）、黃鶴樓（硬論道）、芙蓉王（軟黃）等低焦油品牌卷煙用專柜成列，還將
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沒有拉卷閘門，只是在玻璃門拉手上掛了一個鏈條鎖。誰知就在我回家做飯的空隙，竊賊將玻璃門拉手撬斷，進入店內(nèi)，將幾條“軟中華”和“芙蓉煙”煙偷走
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;一位顧客打斷了他的思路。
“老板給我來一包芙蓉王?！蔽艺f：“對不起，我這是剛剛開的店，煙證還沒有發(fā)放下來呢，所以我這里暫時還有卷煙?！边@位
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，“白沙文化”、“芙蓉文化”等就是典型的成功案例。
品牌是企業(yè)寶貴的無形資產(chǎn)，對于具體的一個企業(yè)而言，品牌就意味著企業(yè)競爭力，是企業(yè)軟實力的載體。有
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煙草人又要忙了。假日經(jīng)濟是推動消費的有力武器，而高考后的卷煙消費市場也波瀾乍起。高考一結(jié)束，也是咱們煙草各大公益助學活動的開始，像利群陽光助學、芙蓉學子等公益
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，需要拿4—5包香煙?！疤峁┑亩嗍?em class="term">芙蓉王或者硬中華，開銷很大，屋子里也煙霧繚繞”。
不論你是否抽煙，是否討厭抽煙，來了客人，
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除軟玉溪、利群新版、硬中華外，基本與銷量排名一致，省內(nèi)煙占8個，省外煙有芙蓉王硬盒、云煙紫。庫存數(shù)量304箱，占樣本總庫存量的52.4
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消費者多層次的個性化需求，已經(jīng)逐步形成了以中華和黃金葉品牌為代表的濃香型、以玉溪品牌為代表的清香型、以芙蓉王品牌為代表的中間香型和以黃鶴樓品牌為代表的雅香型，“四味一體
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多少煙，就給多少煙嗎？那我專訂中華、利群、芙蓉王這樣的緊俏煙就是了，能有多少給多少嗎？
老煙斗：中華煙作為全國各地的緊俏卷煙
