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金圣（軟）、金圣（贛）、金圣（吉品）良性發(fā)展的市場環(huán)境下，致力培育出二至三個(gè)金圣新品，
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做好金圣煙結(jié)構(gòu)提升工作，逐步提升金圣新品卷煙的市場覆蓋率和占有率，切實(shí)把金圣新品打造成金圣煙銷量增長和結(jié)構(gòu)提升的重要增長點(diǎn)。
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考核辦法》的要求，量化各客戶服務(wù)月銷量和金圣煙銷量，激勵(lì)營銷人員咬住目標(biāo)抓好品牌培育和銷量提升工作。抓好金圣新品的宣傳促銷，采取“金圣空盒兌獎(jiǎng)”、“金圣下鄉(xiāng)
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余力。
（二）加強(qiáng)品牌培育。當(dāng)前品牌培育的重心就是賣好金圣煙，繼續(xù)銷好金圣三個(gè)主銷經(jīng)典規(guī)格，培育好金圣新品，有針對(duì)地選擇1—2個(gè)金圣新品進(jìn)行重點(diǎn)培育
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（典藏本草香）。多年的卷煙經(jīng)營讓曾六蓮有了自己的品牌培育方法。
自喜歡上了“金圣”品牌。每當(dāng)金圣新品上市，曾六蓮都會(huì)借助店鋪人流量大的優(yōu)勢，
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共同的責(zé)任，要確保各項(xiàng)工作溝通到位。
會(huì)上還播放了金圣宣傳片，并由宣講員進(jìn)行金圣特色宣講。吉安市煙草公司相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)金圣品牌培育進(jìn)行了動(dòng)員并介紹低焦金圣新品在吉安
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客戶檔案和消費(fèi)者檔案：客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)金圣新品首批上柜客戶建立檔案，檔案含有客戶姓名、許可證號(hào)、經(jīng)營地址、經(jīng)營類別、月銷售、上柜、動(dòng)銷，價(jià)格、期末庫存、消費(fèi)者信息
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，并查看了金圣新品上柜、客戶庫存等情況，了解零售戶近期動(dòng)銷狀況，并提醒零售戶及時(shí)補(bǔ)貨。在孔田網(wǎng)格工作站檢查工作中，仔細(xì)詢問網(wǎng)格站運(yùn)行情況，認(rèn)真
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節(jié)奏育新品。省產(chǎn)煙市場份額流失的主要原因是老消費(fèi)群體不斷流失，所以要大力培育金圣新品，為金圣發(fā)展注入新鮮血液。作為商業(yè)，我們首先是要做好金圣新品的上柜
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學(xué)習(xí)，強(qiáng)化品牌管理。指導(dǎo)客戶對(duì)省產(chǎn)煙，尤其是金圣煙的出樣、陳列、擺放，宣傳金圣品牌的文化內(nèi)涵，品牌賣點(diǎn)，特別是做好金圣新品的選點(diǎn)
