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，精準(zhǔn)開展農(nóng)機(jī)推廣，發(fā)揮小型煙草農(nóng)機(jī)在作業(yè)管理、使用維修上的優(yōu)越性，提高通用機(jī)械設(shè)備的使用效率，高質(zhì)量、加速度推進(jìn)煙葉生產(chǎn)工作，助力
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的工具，并未思考過其實(shí)貨架的管理使用也能為商鋪經(jīng)營助一臂之力。但其實(shí)經(jīng)營的門道除了需要學(xué)習(xí)“大招”之余，細(xì)枝末節(jié)的管理同樣能添彩，讓我們一起去挖掘更多的經(jīng)營
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”，在“實(shí)”字上要效益。“管理流程圖”明確了在庫煙葉資產(chǎn)管理使用消化責(zé)任，解決了“誰來干”的問題，夯實(shí)了業(yè)務(wù)責(zé)任主體。“業(yè)務(wù)說明表”明確了任務(wù)各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)銜接點(diǎn)及工作任務(wù)
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“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”之路，為煙農(nóng)提供最大技術(shù)支撐；走好水利改革之路，加強(qiáng)縣域內(nèi)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、管理、使用，讓煙農(nóng)種煙信心更足。縣委副書記李炳奇，
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建設(shè)、管理、使用，讓煙農(nóng)種煙信心更足。縣委副書記李炳奇，縣委常委、縣委辦主任李增發(fā)，副縣長吳航，縣辦負(fù)責(zé)人，縣局（
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烘烤培訓(xùn)，嚴(yán)格隊(duì)伍管理和使用；要做好煙葉收購準(zhǔn)備工作，提前介入，打擊違法行為，并做好煙葉收購場(chǎng)地清理、收購設(shè)備檢修和人員聘用等工作
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，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)、難點(diǎn)工作破題。突出作風(fēng)錘煉，堅(jiān)持機(jī)關(guān)、基層同步推進(jìn)“清單式作業(yè)、節(jié)點(diǎn)式推進(jìn)、項(xiàng)目化管理、信息化支撐”工作方法運(yùn)用。突出人才為本，統(tǒng)籌做好人才培育、選拔、管理
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，從而了解哪些時(shí)間內(nèi)的工作是必要的、有用的，哪些事不必要、無用的、浪費(fèi)的，采取措施加以改進(jìn)調(diào)整，以提高時(shí)間的管理和使用效率，達(dá)到節(jié)約
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人員技術(shù)競(jìng)賽。同時(shí)為總結(jié)、推廣各工廠在線檢測(cè)設(shè)備使用和管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，集團(tuán)組織六廠電氣修理人員進(jìn)行技術(shù)交流，深入探討在線檢測(cè)設(shè)備的監(jiān)控、管理、使用等方面的難點(diǎn)問題，
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工作成本化控制。
三是管控指標(biāo)合理化。以市場(chǎng)評(píng)估、交叉檢查為方式，重點(diǎn)對(duì)違法經(jīng)營行為、許可證管理使用、法律法規(guī)宣傳等內(nèi)容進(jìn)行督查，通過建立交叉檢查評(píng)估模型，
