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；哪類業(yè)戶存在著違規(guī)違紀(jì)行為；哪些地區(qū)應(yīng)當(dāng)集中管理；哪類人員需要重點(diǎn)盯防和控制；哪項(xiàng)工作需要進(jìn)一步鞏固……這種良好格局的形成，使得
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行業(yè)資金實(shí)行集中管理，成效立竿見影。一是解決內(nèi)部貸款需求。由資金管理中心統(tǒng)借統(tǒng)貸，2002年當(dāng)年就解決了行業(yè)內(nèi)高額貸款，降低籌資成本和財(cái)務(wù)費(fèi)用。二是提高資金周轉(zhuǎn)
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;工作量驟然增加，品牌卷入程度增加，電商平臺(tái)需求增加，客戶和我們都補(bǔ)充了很多人手。電商團(tuán)隊(duì)（集中管理），品牌團(tuán)隊(duì)
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一個(gè)特殊的行業(yè)，體制上全省煙草公司系統(tǒng)，各級(jí)煙草專賣煙草部門局長(zhǎng)兼任經(jīng)理和黨組書記，同時(shí)充當(dāng)三個(gè)“一把手”角色，實(shí)行人財(cái)物高度集中管理。因此
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全部達(dá)到江西省檔案工作規(guī)范化管理省三級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)。具體做好以下六項(xiàng)工作：
1.加強(qiáng)集中管理。統(tǒng)一集中管理全部檔案，分類整理，確保檔案資料齊全、歸檔有序
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健全之外，對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度的執(zhí)行力也不夠，以致現(xiàn)有制度的約束力不太強(qiáng)，煙站管理過(guò)于粗放。另外由于煙站大部分煙技員均不在煙站住宿，不便于集中管理
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進(jìn)行操作及上報(bào)。
3、煙草收件箱
本模塊是用于集中管理TMS下發(fā)給訂煙手機(jī)的短消息。所有訂煙系統(tǒng)相關(guān)的短信都會(huì)被集中到煙草收件箱中，而不會(huì)散落到普通的短信收件箱中。煙草收件箱將
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煙草行業(yè)的集中管理，增加國(guó)家財(cái)政收入，中國(guó)煙草總公司正式成立，對(duì)煙草行業(yè)實(shí)行“產(chǎn)供銷”、“人財(cái)物”集中統(tǒng)一管理，正式確立了煙草專營(yíng)和集中的管理制度。從
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技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)到位率、機(jī)械化耕作率，便于集中管理、統(tǒng)一管理、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理，達(dá)到科學(xué)種植和穩(wěn)定提高煙葉質(zhì)量的目的。
4.4 改進(jìn)完善專業(yè)化服務(wù)，提高服務(wù)煙農(nóng)
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網(wǎng)上銀行直接轉(zhuǎn)入煙草指定的銀行賬號(hào)內(nèi)，由銀行統(tǒng)一對(duì)賬結(jié)算。因此由銀行結(jié)算和資金集中管理這種模式可以有效提高結(jié)算的效率，發(fā)揮資金的集聚效應(yīng)，降低管理
