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律現(xiàn)象、法律原則、法律體系、法律模式、法律信仰、法律實(shí)踐、法律文化及價(jià)值取向的宏觀性、整體性反思而構(gòu)建的理性圖形。法律理念對法律實(shí)踐，如立法、執(zhí)法、司法有導(dǎo)引、制約作用。“以人為本”是
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創(chuàng)新體系，培育企業(yè)創(chuàng)新文化，提升企業(yè)創(chuàng)新力。探索出“四位一體”的監(jiān)管體系、“五到位”營銷管理模式、“823”協(xié)同管控新機(jī)制、“一體化”管理系統(tǒng)、工商同城物流、現(xiàn)代化物流
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的社會氛圍；同時(shí)，積極探索農(nóng)村卷煙市場監(jiān)管模式，對人口超過3000人，有3個(gè)以上持證入網(wǎng)戶，連續(xù)一年以上無違法違規(guī)記錄的行政村
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（經(jīng)理）任組長，分管辦公室的副職領(lǐng)導(dǎo)具體管理，辦公室檔案管理人員兼職，沒有專門的保密工作人員。這種沒有實(shí)體的傳統(tǒng)運(yùn)行模式，
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的前提下，鼓勵(lì)客戶經(jīng)理創(chuàng)新。另外還要認(rèn)識到，創(chuàng)新是一個(gè)廣義的概念，除了包括工作上的改進(jìn)、技術(shù)上的革新，還包括管理水平的提高、服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變等。特別是
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人生行為規(guī)范；今人也常用這種人生坐標(biāo)模式來檢查和勉勵(lì)自己。然而，每個(gè)人的經(jīng)歷不同，知識和閱歷不同，性情和追求不同，便有不同的理解
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;創(chuàng)造的具有企業(yè)本身特色精神文化和物質(zhì)文化的總和，也是一種以價(jià)值為核心的獨(dú)特的文化管理模式。
2.企業(yè)文化的作用
隨著我國與世界的接軌，煙草企業(yè)也開始迎接來自全球煙草
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安排質(zhì)量管理工作。將質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)有機(jī)結(jié)合，形成煙草企業(yè)質(zhì)量管控模式。以預(yù)防為主，建立“重大質(zhì)量事故預(yù)防控制體系”，杜絕重大工藝質(zhì)量事故發(fā)生。加強(qiáng)
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，也缺少了一個(gè)選擇的過程，無論怎么樣，對卷煙銷售都很不利，這需要我們零售客戶盡早地改正過來。
我認(rèn)為，張老板要盡早改變這種卷煙銷售模式
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零售客戶不單單是經(jīng)營卷煙這一種商品，他們所關(guān)心的也并不全是如何銷售卷煙或只在卷煙上盈利。同時(shí)，卷煙銷售模式并不是單一和固定的，畢竟每個(gè)零售客戶所處的地域
