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，切實抓好品牌培育的工作目標(biāo)與任務(wù)是一項重要職責(zé)。新品牌培育需要留足時間和空間，充分考慮市場滿足程度，結(jié)合區(qū)域性消費特點，因地制宜做好品牌培育工作。通過
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的后勁；又要立足當(dāng)前，因地制宜地抓幾項要事，辦幾件實事，確保事事見成效，積細流以成江河，使領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和基層建設(shè)
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；相關(guān)部門明確分工，將各項工作抓到點、抓到位；煙草部門要對項目實施過程進行有效監(jiān)管，形成職責(zé)明確、各負其責(zé)、項目共建的良好局面。水源工程建設(shè)要因地制宜
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村民提供了家門口就業(yè)的機會。
許昌縣煙草分公司副經(jīng)理牛寶權(quán)告訴記者，該縣因地制宜，圍繞艾莊、桂村、靈井、椹澗、榆林和蔣李集6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以全面推進原料供應(yīng)
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、環(huán)境要求，則基質(zhì)的選用范圍大大減少，各地應(yīng)因地制宜地選擇基質(zhì)。
（二）基質(zhì)的選配
每種基質(zhì)用于無土栽培都有其自身的優(yōu)缺點，故
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;把握著力點，以人為本，因地制宜，排憂解難，化解情緒，扶貧幫困，切實解決生產(chǎn)生活中的實際問題，增進干群感情
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甄別。對可疑人員進行密切監(jiān)控，做到不留死角，不留空白。在排查中，堅持因地制宜、因時制宜的原則，做到逐村逐街排查，尤其是加大對制假
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地點，因地制宜選擇處理方式，及時落實銷毀物資和運輸工具。全縣779個煙葉種植片區(qū)，按照山區(qū)平均每300畝左右建設(shè)一個處理池的要求，全縣共有不適
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，“打折、返券、返現(xiàn)”是大家促銷的殺手锏，不過很多促銷并不能讓消費者享受到實惠，消費者容易產(chǎn)生“優(yōu)惠疲勞”，對促銷不感興趣。促銷看來還是需要因地制宜
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，加快發(fā)展多種經(jīng)營。按照“區(qū)域化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化”的發(fā)展思路，昭通煙廠還請來專家，因地制宜發(fā)展竹產(chǎn)業(yè)，幫助中坪村、水平村大力推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
