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取向改革工作要點，仔細查找目標差距，嚴格落實任務(wù)要求，在新一輪市場化取向改革進程中走在前列；四是加快推進文明吸煙環(huán)境建設(shè)。要認真落實國家局有關(guān)文明
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，廣泛宣傳“外網(wǎng)受理、內(nèi)網(wǎng)辦理、全程公開、網(wǎng)端公告”的系列服務(wù)流程，提升零售客戶的知曉度和遵從度，有力推動了“放管服”改革工作的順利開展。
四是優(yōu)化服務(wù)
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改革工作深入一線市場開展走訪調(diào)研，合理傾聽一線客戶訴求，了解市場動態(tài)。同時，指導客戶經(jīng)理根據(jù)一線客戶周邊經(jīng)營環(huán)境、卷煙消費結(jié)構(gòu)變化等情況進行綜合分析
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改革工作，構(gòu)建結(jié)構(gòu)統(tǒng)一、調(diào)整有序的行業(yè)收入分配體系；全面推進績效管理工作，建立相對統(tǒng)一的省市縣三級績效管理體系。
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;針對性部署客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)型提升工作。
為積極適應(yīng)行業(yè)發(fā)展形勢深刻變化和市場化取向改革工作要求，省局（公司）于年初確定了2016年為全省客戶經(jīng)理隊伍“轉(zhuǎn)型提升
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，針對性部署客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)型提升工作。
為積極適應(yīng)行業(yè)發(fā)展形勢深刻變化和市場化取向改革工作要求，省局（公司）于年初確定了2016年為全省客戶經(jīng)理隊伍“轉(zhuǎn)型
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促銷、新品市場培育、品牌營銷方法創(chuàng)新等舉措，全力推進卷煙品牌升級，切實提升品牌培育成效?！? 一是加強品牌進退管理。根據(jù)市場化取向改革工作要求，重新修訂全市
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導，全年計劃開展真龍品牌營銷思路培訓、手持終端相關(guān)知識培訓、二維碼營銷社群運營培訓、市場化取向改革工作模式解析培訓。以縣級營銷部為主導，針對轄區(qū)營銷人員工作存在的問題和技能提升的方向
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，挖掘市場潛力，激發(fā)市場活力。
通報指出，2015年以來，各省級局（公司）及試點單位認真貫徹卷煙營銷市場化取向改革工作要求
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;加強教育，不斷深化作風建設(shè)；七是落實好全面從嚴治黨主體責任，抓緊深化工廠黨的建設(shè)制度改革工作；八是按照“一崗雙責、黨政同責、齊抓共管”要求
