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，始終貫徹“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓提升、促創(chuàng)新”。
一是在工作作風(fēng)上查擺問題。在思想作風(fēng)上，著重解決工作思路不清、頭腦僵化、思想保守、創(chuàng)新意識不強(qiáng)、爭先創(chuàng)優(yōu)勁頭不足、熱情減退的問題。在
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給新加坡的杰出投資控股公司（Distinction Investment Holdings）。該公司自1993年以來已持有合資公司15%的股份。
英國保守黨下議院前座議員
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的喜悅：“再過10天就可以烤制了，按當(dāng)前的煙葉長勢測算，畝產(chǎn)保守估計(jì)在200公斤以上，且今年的煙葉油分重、品質(zhì)好，均價在25元/公斤
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。因而一直以來在卷煙經(jīng)營上我都十分重視，可由于本人店鋪形象比較差、卷煙經(jīng)營意識比較保守，往往到了漁汛期都會遇到卷煙供貨緊張，眼看著一單單生意從手中跑掉
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兩名種煙經(jīng)驗(yàn)豐富的大戶，與他們結(jié)對試驗(yàn)，采取嚴(yán)格落實(shí)不適用鮮煙處理要求處理鮮煙和傳統(tǒng)保守劣質(zhì)煙葉處理最終收益對比的方式，向大戶們傳授優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)“收益經(jīng)
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，甚至阻礙您店鋪的成長和發(fā)展。
作為一個店鋪的經(jīng)營者來說，誰思想保守，與時代的發(fā)展脫節(jié)，誰就會落伍甚至被淘汰。要敢于大膽創(chuàng)新，勇于實(shí)踐
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。卷煙產(chǎn)生滯銷，有些時候是我們的經(jīng)營觀念過于保守造成的。消費(fèi)者買什么煙才賣什么煙，緊俏卷煙銷售完以后不能及時的推薦滯銷卷煙。對于滯銷煙，作為零售客戶首先要轉(zhuǎn)變經(jīng)營
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多歲的那個老板有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，開店早，店面位置優(yōu)越，按理生意應(yīng)該很興隆。但是由于他思想保守，不善聽取別人的意見，生意卻十分
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員工，評定結(jié)果讓員工信服。結(jié)合今年的重點(diǎn)工作及隊(duì)伍建設(shè)的要求，他提出五點(diǎn)希望：一是切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念。要樹立與時俱進(jìn)的思想，敢于打破保守、安于現(xiàn)狀
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產(chǎn)生出人意料的結(jié)果。因循守舊，保守落后的經(jīng)營思維只能成為一個落伍者。
有些商家可能也在納悶，商品的質(zhì)量有保證，服務(wù)態(tài)度也好，但經(jīng)營的業(yè)績卻并未如
