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和幫助下，經(jīng)過(guò)各方的共同努力，楚雄的煙水配套工程從以建設(shè)小水窖、小水池、小水壩、機(jī)（水）井以及配套溝渠、管網(wǎng)為重點(diǎn)，根據(jù)“宜引則引、宜
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，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”為己任，大力營(yíng)造重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，牢固確立全員學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的科學(xué)理念，努力擢升員工素養(yǎng)
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卷煙在未來(lái)將是一個(gè)重要的收入增長(zhǎng)點(diǎn)。”
2011年，英美煙草公司建立了Nicoventures，該業(yè)務(wù)部門(mén)致力于研究煙草替代品，并且正努力在未來(lái)兩年左右
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水平。三是進(jìn)一步抓好企業(yè)的文化建設(shè)，根據(jù)江西中煙的要求，組織開(kāi)展了《金圣宣言》進(jìn)員工、進(jìn)崗位、進(jìn)管理，努力提升《金圣宣言》的員工認(rèn)知水平、崗位實(shí)踐水平和管理融合
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在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下保持專(zhuān)賣(mài)管理體制活力，就必須努力提高依法行政、依法管理、依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作水平，妥善處理各種利益，加強(qiáng)行業(yè)自律，構(gòu)建穩(wěn)定和諧的市場(chǎng)環(huán)境
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卷煙營(yíng)銷(xiāo)人員全面投入到營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)活動(dòng)中去，通過(guò)實(shí)施較為有效的營(yíng)銷(xiāo)宣傳手段和策略，引導(dǎo)廣大卷煙零售戶訂購(gòu)卷煙和做好卷煙經(jīng)營(yíng)工作。在卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)以及營(yíng)銷(xiāo)人員的不懈努力下，
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體現(xiàn)出的則是“中華”品牌日益凸顯的“規(guī)模效應(yīng)”。
2010年初，上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司提出了力爭(zhēng)用5年左右的時(shí)間，努力推進(jìn)“中華”品牌“百萬(wàn)千億”目標(biāo)，即
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讓煙農(nóng)對(duì)煙農(nóng)合作社有了信心。如煙田基礎(chǔ)設(shè)施投入，這是筆較大的投入，如果沒(méi)有行業(yè)資金投入，僅靠煙農(nóng)自身努力，是達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)的。同時(shí)，
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市場(chǎng)控制能力，推進(jìn)終端建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”，進(jìn)行不少新的嘗試和努力，為真正實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”，崇左市城區(qū)局（營(yíng)銷(xiāo)部
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是企業(yè)發(fā)展的決定因素，是創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效的關(guān)鍵所在。作為基層單位，在員工培養(yǎng)銜接不暢的大背景下，西吉縣局不等不靠，努力做到溶血再造，
