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;要堅持在母子文化管控模式下，探索母子品牌的對接點和融合點。要與行為規范建設相結合，在服務標準、服務流程的制訂和實施中，要注重與《行業行為規范》緊密結合。要與

，對促進全市煙草系統企業文化建設，實現母子文化有效對接，推進文化建設向文化管理邁進起到了積極的推動作用，將進一步促進全市煙草系統干部職工增強文化自信

優秀市局（公司）、母子文化無縫對接融合），使“兩建一宣”在普洱煙草真正落地生根，從而形成一股強勁的精神力量，推動普洱

局（公司）組織開展的這次巡回演講是一場動人心弦、感人至深的文化盛宴，給人以啟迪和思考，對實現全省煙草系統母子文化無縫對接，推進

崗位，深入實踐，全面覆蓋，努力做到宣貫工作制度化、常態化；四是結合普洱地方特色和工作實際，做好母子文化對接工作，重點

）”，在企業內形成積極進取、高效執行、尊重信任的文化氛圍，極大調動起員工的積極性、主動性和創造性。　　四是加力文化宣貫。以安徽煙草成長文化“161”母子文化架構體系

;體現“四自主”（即自主提煉特色理念、自主導入行為模式、自主開展主題活動、自主創新管理實踐），構建母子文化架構，展示子文化的特色，

有特色、有亮點、有創新、出典型、出經驗、出成效。　　　一是以“陽光”為指引，創建“母子”文化體系。全區各單位要在“陽光”廉政文化品牌的之下，結合自身實際，

文化建設機制，抓好“凝創?同心”母子文化宣貫，打造具有自身特色的專賣管理文化。

;充實服務內容。　　　二是推進文化管理，營造文化環境。天水煙草以“隴之情-竟和”母子文化構建為抓手，重點從“建體系、搭平臺、造環境、配設施、立機制、重考核”等六個方面入手

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