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;公司領(lǐng)導親自把關(guān)，團隊反復回看視頻復盤改進……這些措施幫助選手們及時補齊短板，強化了理論知識，提高了實操技能，為團隊在最終競賽中取得優(yōu)異成績奠定
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黨小組成立了黨員創(chuàng)新工作室。在黨員創(chuàng)新工作室，大家可以將個人經(jīng)驗與團隊智慧相結(jié)合，針對工作中存在的問題和短板，通過崗位創(chuàng)新、QC活動、課題攻關(guān)等形式
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經(jīng)營有喜有憂。希望廣大同行及時總結(jié)反思，補齊短板，以更好的姿態(tài)迎接后續(xù)國慶黃金期的經(jīng)營。
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，他們積極補齊短板，為品牌培育“健體強身”。據(jù)綜合計劃處相關(guān)人員介紹，著眼原輔材料供應、物流運輸?shù)裙滉P(guān)鍵節(jié)點，上海煙草集團全盤謀劃、縝密思考
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，明確底線要求，檢視工作中存在的短板弱項，進行自我反省，及時進行整改，通過找準“癥結(jié)”“對癥下藥”，來解決發(fā)展過程中的困難
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要素相關(guān)的生產(chǎn)力各要素發(fā)展不平衡，突出的短板就是勞動者的素質(zhì)、技術(shù)水平和管理模式。行業(yè)從事信息化工作人員不到4000人，高級職稱僅10%，信息化人員數(shù)量占比
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，滴水融入大海，個人融入團隊，服從總體安排，遵守紀律才能保證戰(zhàn)斗力；不當團隊的“短板”，多為別人考慮，讓能力
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;行業(yè)各單位認真貫徹落實大會精神，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦“四個面向”戰(zhàn)略方向，圍繞重點任務補短板、強弱項、固底板、揚優(yōu)勢，全面推進各項任務
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福建煙草商業(yè)系統(tǒng)近年來結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，以打造“一體化、數(shù)據(jù)化、智能化、平臺化、品牌化”農(nóng)網(wǎng)新終端為方向，加大農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工作力度，提能力、補短板、強流通、顯
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，糾正不足，補齊短板，力爭各盡其能，各有所獲。創(chuàng)新經(jīng)營方式，優(yōu)化終端。客戶經(jīng)理要想搞好卷煙營銷指導，還必須創(chuàng)新
