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。開(kāi)展“兩評(píng)議”滿(mǎn)意度調(diào)查，將“公正廉潔”列為“兩評(píng)議”的一項(xiàng)重要指標(biāo)，通過(guò)第三方找短板、補(bǔ)弱項(xiàng)，不斷提升監(jiān)督實(shí)效。
第三步，健全問(wèn)責(zé)機(jī)制
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，雖然沒(méi)有過(guò)去的基礎(chǔ)鋪墊，卻也少了更多的包袱束縛，有了更大的創(chuàng)作空間。對(duì)于那些原來(lái)一類(lèi)煙有短板，一直沒(méi)有打開(kāi)局面的品牌來(lái)說(shuō)，中支煙
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，挨家挨戶(hù)核實(shí)“兩不愁三保障”，依靠煙葉產(chǎn)業(yè)扶貧補(bǔ)短板，把資金、技術(shù)扶持工作做實(shí)，要經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)，讓黨放心，讓群眾滿(mǎn)意。
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，執(zhí)法規(guī)范、宣傳指導(dǎo)、網(wǎng)點(diǎn)布局等以往群眾滿(mǎn)意度比較高的項(xiàng)目繼續(xù)保持高滿(mǎn)意度，以往的短板得到大幅改善，如客戶(hù)拜訪態(tài)度滿(mǎn)意度提升了14%，管理公平滿(mǎn)意度提升
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，執(zhí)法規(guī)范、宣傳指導(dǎo)、網(wǎng)點(diǎn)布局等以往群眾滿(mǎn)意度比較高的項(xiàng)目繼續(xù)保持高滿(mǎn)意度，以往的短板得到大幅改善，如客戶(hù)拜訪態(tài)度滿(mǎn)意度提升了14%，管理公平滿(mǎn)意度
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脫貧，又關(guān)注邊緣戶(hù)和其他村民的合理訴求，在基礎(chǔ)設(shè)施普惠的基礎(chǔ)上，將非建檔立卡貧困戶(hù)、邊緣戶(hù)也納入補(bǔ)助范圍，下繡花功夫助推甲甲溝村補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施短板
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、破中立新，精準(zhǔn)把握市場(chǎng)監(jiān)管攻防轉(zhuǎn)換節(jié)奏，積極運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)新工具，補(bǔ)強(qiáng)物流寄遞、卡口等重點(diǎn)監(jiān)管領(lǐng)域短板，依托“互聯(lián)網(wǎng)+
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，更不意味著一定會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持下去。眼下，既要考慮把這些有利于提高效率、有利于保證滿(mǎn)足需求的做法固化下來(lái)，也要抓緊時(shí)間補(bǔ)齊疫情期間所暴露出來(lái)的問(wèn)題和短板。
24日召開(kāi)
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足5條的訂單占總訂單數(shù)25%以上，這成為制約分揀效率提升的短板。因此，急需建立一個(gè)兼容全部品規(guī)的自動(dòng)化分揀線，實(shí)現(xiàn)小品規(guī)標(biāo)準(zhǔn)卷煙和全部異型煙線上自動(dòng)分揀與裝箱
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;優(yōu)勢(shì)就成了短板，因?yàn)槿狈π迈r感和創(chuàng)造力，讓消費(fèi)者總有“不過(guò)如此”的高預(yù)期、低體驗(yàn)，進(jìn)而加深審美疲勞和消費(fèi)分流。
反過(guò)來(lái)，需求多元
