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調(diào)運(yùn)管理方面加強(qiáng)收購(gòu)管理考核,分公司生產(chǎn)科、辦公室、財(cái)務(wù)、監(jiān)審、專賣(mài)、安保、企管科等相關(guān)科室聯(lián)合對(duì)各煙點(diǎn)的烤煙收購(gòu)管理工作進(jìn)行不定期檢查,并將檢查結(jié)果運(yùn)用到月度績(jī)效考核中
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)在煙葉收購(gòu)過(guò)程中堅(jiān)持流程,嚴(yán)抓等級(jí)純度和等級(jí)質(zhì)量。抓實(shí)抓好煙農(nóng)去青去雜和專業(yè)化分級(jí)工作,保證當(dāng)天入庫(kù)煙葉純度和等級(jí)質(zhì)量。
三是由辦公室和企管科聯(lián)合組成現(xiàn)場(chǎng)
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學(xué)習(xí)制度,健全和完善黨總支理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度,不斷提高黨員干部隊(duì)伍思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;充分利用內(nèi)部企管平臺(tái)、大成網(wǎng)絡(luò)學(xué)院在線學(xué)習(xí)等載體,
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審、企管、專賣(mài)、財(cái)務(wù)、安全、人事等方面,分別從收購(gòu)站(點(diǎn))人員管理、專業(yè)化分級(jí)、計(jì)量器具管理、系統(tǒng)和單據(jù)管理等方面做了明確的規(guī)定,對(duì)違反規(guī)定
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協(xié)同為合力,提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。分公司結(jié)合人事勞資、生產(chǎn)、專賣(mài)、企管等部門(mén)專門(mén)成立了工作組,對(duì)煙葉精益生產(chǎn)管理考核到崗、責(zé)任到人,整合資源要素,
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,公司人力資源部部長(zhǎng)崔永浩主持會(huì)議。延吉、長(zhǎng)春兩廠班子成員,營(yíng)銷(xiāo)中心、人力資源、工會(huì)、車(chē)間、質(zhì)檢、企管等相關(guān)人員及職業(yè)技能鑒定站全體人員參加會(huì)議。
公司常務(wù)副總經(jīng)理呂子軍在
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煙草在線保山消息 2月4日,云南保山市煙草專賣(mài)局(公司)召開(kāi)全市煙草公司系統(tǒng)2015年企業(yè)管理工作專題會(huì)議,傳達(dá)貫徹省局企管會(huì)議精神
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;整頓辦、企管部、卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心、生產(chǎn)部、專賣(mài)部相關(guān)人員及龍陵縣分公司領(lǐng)導(dǎo)參加了“平達(dá)兩站一所”試點(diǎn)工作的檢查考評(píng)。
檢查組通過(guò)聽(tīng)取龍陵縣分公司領(lǐng)導(dǎo)及“平達(dá)兩站一所”干部職工圍繞試點(diǎn)前內(nèi)部規(guī)范管理情況及
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企業(yè)亟待解決的薄弱環(huán)節(jié)和管理短板;通過(guò)課題研究、QC攻關(guān)、精益改善項(xiàng)目等工作來(lái)補(bǔ)齊管理短板,引導(dǎo)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)。三要健全完善示范帶動(dòng)機(jī)制。企管部門(mén)要抓好經(jīng)驗(yàn)總結(jié),
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政企管理之脈絡(luò),中醫(yī)講:通則不痛、痛則不通,即為此理。不通,“王”字便缺中橫,變?yōu)椤肮ぁ弊?#xff0c;即是說(shuō)政企無(wú)章