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;切實(shí)加強(qiáng)體系運(yùn)行評(píng)價(jià)，提升體系運(yùn)行質(zhì)量。加強(qiáng)信息系統(tǒng)安全管理和運(yùn)行維護(hù)，增強(qiáng)信息化服務(wù)和技術(shù)保障能力。第三，切實(shí)加強(qiáng)安全管理。牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想
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產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，以行業(yè)外有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件為借鑒，切實(shí)打好行業(yè)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的質(zhì)量安全基礎(chǔ)。行業(yè)企業(yè)要著重加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的管理和監(jiān)督檢驗(yàn)工作，在質(zhì)量安全
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明確要求，要嚴(yán)格企業(yè)安全管理，全面開展安全達(dá)標(biāo)。企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，也是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主體，要通過加強(qiáng)企業(yè)每個(gè)崗位和環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
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，加強(qiáng)對(duì)中秋、國慶期間安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，制訂專項(xiàng)安全保障方案，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全管理，立足超前教育防范
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經(jīng)營車輛和非值班車輛嚴(yán)格實(shí)行“三交一封”制度，禁止組織員工集體乘車長途外出；加強(qiáng)“兩煙”倉儲(chǔ)、特種設(shè)備、變配電設(shè)施、賓館酒店、職工宿舍、煙站、食堂等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位的安全管理
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排查、員工日常安全培訓(xùn)、職業(yè)健康安全管理等各項(xiàng)制度。建立健全崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的督察考評(píng)，通過嚴(yán)格的制度約束，將安全生產(chǎn)行為落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)到
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，將《金圣宣言》理念轉(zhuǎn)化成企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大的思想和精神動(dòng)力，引導(dǎo)員工用心做好每件事，找方法不找借口，使企業(yè)安全管理、質(zhì)量管理、TnPM管理、6S管理、對(duì)標(biāo)
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10多次安全綜合治理及職業(yè)健康體系大檢查，下發(fā)《安全隱患整改通知書》，對(duì)自查出來的事故隱患，限期保質(zhì)保量進(jìn)行了整改。
五是認(rèn)真抓好機(jī)動(dòng)車輛安全管理。五年來
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現(xiàn)出來的安全管理理念，從而促使所有人員表現(xiàn)出較高的重視安全工作的自覺性，并將安全生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價(jià)值中去，從而使各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作成為自己工作的行動(dòng)指南
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得到有效落實(shí)。從我們現(xiàn)有的安全管理隊(duì)伍的組成情況看，還缺乏應(yīng)有的工作能力。必須強(qiáng)化理論培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉，才能盡快成熟、早日發(fā)揮作用。特別是煙草企業(yè)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)尚未真正
