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我們有堅定的信念，更懂得自身的責(zé)任，每一日風(fēng)雨無阻的外出，每一夜無怨無悔的加班，每一次付出，每一份收獲，無不詮釋著
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自身硬。就像有人所說的那樣，冬季里，穿皮襖的人喊冷，穿棉襖的人也同樣喊冷，只是冷的程度不同而已。作為大型煙草集團(tuán)，應(yīng)該發(fā)揮管理規(guī)范
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，自身發(fā)展的可持續(xù)性，以及對構(gòu)建零售終端和消費者的互動關(guān)系的促進(jìn)性等三個方面來看，都具有極大的現(xiàn)實意義。
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管理者本身的綜合素質(zhì)及能力，這些自身要素如：管理者的霸氣、管理者主張等。就拿管理者主張來說，管理者對組組織發(fā)展的主張、對外部關(guān)系的主張、對內(nèi)部治理的主張
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，保持系統(tǒng)內(nèi)工作正常運轉(zhuǎn)的中樞，在煙草行業(yè)基層工作中具有十分重要的地位和作用。以“三講”活動為契機，加大辦公室自身整改力度，進(jìn)一步提升辦公室職能水平
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，沒有經(jīng)過實踐檢驗的理論都不該太過迷信。企業(yè)的績效管理，更應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實際的基礎(chǔ)進(jìn)行逐步完善。
一、績效管理體系的成熟需要一個循序漸進(jìn)的過程。不能因為一兩年內(nèi)績效管理體系還存一定
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品牌建設(shè)規(guī)劃，從今年開始，延伸到工業(yè)企業(yè)，要求煙草工業(yè)企業(yè)結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，打造具有自身特色的服務(wù)品牌規(guī)劃。目前，不少工業(yè)企業(yè)
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煙草在線專稿 7-9月是高考學(xué)子舉辦升學(xué)宴的集中期，市場中很多卷煙品牌抓住這個“謝師宴”的平臺，加大品牌推廣力度，打造自身“喜慶用煙”的形象
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煙草在線鄂州消息 湖北鄂州市公司緊密結(jié)合自身實際，以精準(zhǔn)營銷為目標(biāo)，以“142”體系建設(shè)為抓手，采取“五個加強”的措施，做實營銷基礎(chǔ)工作
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摘要：面對著卷煙市場環(huán)境日益復(fù)雜，卷煙違法經(jīng)營案件越來越隱蔽，違法手段越來越多樣化的新形勢，加之縣級煙草專賣局在自身發(fā)展建設(shè)上的一些不足
