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院長，內(nèi)設(shè)綜合管理、專賣法規(guī)、營銷物流、財(cái)務(wù)審計(jì)、安全管理、文化藝術(shù)、信息技術(shù)、政治文學(xué)八個(gè)專業(yè)系，承擔(dān)教育培訓(xùn)需求采集、課件開發(fā)、培訓(xùn)實(shí)施等具體職責(zé)。
學(xué)院內(nèi)設(shè)院務(wù)委員會和辦公室
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產(chǎn)品質(zhì)量管控、安全管理等各項(xiàng)工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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，做好產(chǎn)品質(zhì)量管控、安全管理等各項(xiàng)工作，細(xì)微之處見真功，精益求精鑄精品，一絲不茍創(chuàng)名牌，打造過硬的產(chǎn)品形象，珍惜質(zhì)量信譽(yù)
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煙草行業(yè)統(tǒng)一管控。
當(dāng)然，除了上述宣傳理念和產(chǎn)品定位之外，電子煙的技術(shù)創(chuàng)新、安全管理、市場銷售等環(huán)節(jié)，都需要企業(yè)加強(qiáng)提升和管理，讓整個(gè)電子煙行業(yè)
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安全、人員安全、物資安全、吊裝安全是吊裝設(shè)備改造中重點(diǎn)考慮的問題。“靠人工將大體積、大重量的網(wǎng)兜邊角掛在吊裝設(shè)備上，不僅效率低，而且存在安全風(fēng)險(xiǎn)。”項(xiàng)目組負(fù)責(zé)安全管理的盧文龍
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內(nèi)有安全管理相關(guān)豐富的老同志座談開班，針對同志們工作中遇到的問題進(jìn)行專門的指導(dǎo)。安全無小事，安全知識的集中培訓(xùn)是安全意識常態(tài)化強(qiáng)化的一個(gè)延伸，也應(yīng)做到常態(tài)化、定期
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內(nèi)有安全管理相關(guān)豐富的老同志座談開班，針對同志們工作中遇到的問題進(jìn)行專門的指導(dǎo)。安全無小事，連如何做到安全都不知道可謂是滑天下之大稽。安全知識的集中培訓(xùn)是安全意識常態(tài)化強(qiáng)化
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，找到改進(jìn)措施和方法，增強(qiáng)安全意識，提高應(yīng)急處置的能力”。
“安全管理是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，它關(guān)系著每一個(gè)人的生命安全，物資損失了我們
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煙草在線專稿 企業(yè)安全管理者在工作中面臨著許多管理風(fēng)險(xiǎn)，筆者結(jié)合工作實(shí)際梳理出了“12種管理風(fēng)險(xiǎn)”。作為安全生產(chǎn)責(zé)任主體的企業(yè)，加強(qiáng)安全管理，防范事故
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”等8個(gè)風(fēng)險(xiǎn)防控體系的預(yù)防作用。在安全風(fēng)險(xiǎn)防控方面，嚴(yán)格落實(shí)安全管理目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)“雙重預(yù)防機(jī)制”建設(shè)，擴(kuò)展“立體式”安全檢查，突出抓好消防
