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，于是很多新員工找不到了目標和方向，有滿腔的熱情和激情卻不知道向什么方面去努力，于是陷入了一種“迷茫期”。新員工如何走出“迷茫期”，如何在工作中點燃激情

;毫不夸張的說，當前，許多人認為現代終端建設進入到了一個“迷茫期”。　　首先，不妨設定一個假設條件，在純市場化的條件下，商零之間

　　煙草在線專稿　　青年員工在從大學生向社會人，職業人的轉變過程中，會有很長一段時間的迷茫期，而企業如何幫助青年員工破解職業迷茫難題，為青年

迷茫期指點方向，否則面對就業壓力的我真不知道如何是好！”來自江蘇泗陽一位剛畢業的大學生翁將向泗陽煙草工作人員表示了感謝，作為今年第一批加入現代便利店的店主

所在地具體政策，是非常有必要的。而且，并不困難！今天小編就帶著大家舉例走一遍，過渡迷茫期，靠天靠地靠別人，還不如靠自己

失敗而告終，熬過近半年時間的迷茫期后，通過對市場敏銳的觀察，他決定在家鄉經營一家現代化的以經營卷煙為核心的超市。短短三年時間，姚老板的“好客多超市

;是繼續抽電子煙還是戒掉電子煙，亦或者是轉換成香煙，在經過藍洞多次詢問后，得出的大概結論是：大多數目前處于迷茫期，只能走一步看一步

;龔露此間的心里就只有兩個字：堅持。迷茫期：愁緒滿懷，探索前路2017年，西區清香坪沃爾瑪超市入住招商，龔露敏銳的抓住商機成為

，以便在愈加同質化的電子煙份額爭奪戰中取勝。口味失效必將使得電子煙品牌進入一段發展的迷茫期。接下來，誰能率先掌握差異化競爭的密碼，誰就能在這一場向頭部集中的游戲

系統的整體，謂之萬物歸一。所以說中國哲學進入到21世紀并非是進入了迷茫期，而是始終遵循著“大道至簡，萬物歸一”的這個終極核心，無形中實現著自我

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