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，激發(fā)職工參與發(fā)現(xiàn)、消除設備故障隱患激情，科學把脈設備維保模式，不斷提高設備運行效率，形成持續(xù)改善閉環(huán)的良好局面，為設備精益管理創(chuàng)效增值
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;將故障隱患消滅在萌芽狀態(tài)，切實提高設備維修質(zhì)量，減少設備故障停機率。培訓教育做“乘法”。利用線上學習平臺，組織開展設備、卷煙質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理等方面學習
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年末卷煙配送相關(guān)設備細致化、常態(tài)化維護管理，開展設備全面檢修，按照設備維護保養(yǎng)細則的內(nèi)容及要求對物流中轉(zhuǎn)站相關(guān)設備進行安全保養(yǎng)維護，對安全故障隱患進行掃雷式排除
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設備跑冒滴漏、故障隱患等設備基礎問題并解決，并對不符合工藝要求重大問題進行專項整改。七是“歸”案例。對維修典型故障及管理亮點案例進行總結(jié)匯編，形成設備案例庫，
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50%到70%，4次剩余75%到100%，個人感覺有點雞肋！六、沒有加熱棒帽子,再也不擔心帽子會丟掉，或者蓋的時候搞斷加熱片。七、故障率減少
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;找準切入點，強化預防管理，全面保障設備良性運行。強化預防管控，提前預知預防，降低設備故障率。在排除解決設備隱患過程中，針對帶有
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。張師傅連忙掛完電話，立即組織報修組人員辦理完相關(guān)手續(xù)駕車前往劉先生家。來到現(xiàn)場，張師傅仔細排查找到引起線路停電的故障，迅速解決了用電問題后還幫助劉先生檢查烤煙
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提升預警分析功能。分類實施，將制絲中控的報警信息分為設備故障類和工藝控制水平類。針對不同報警類型，實施“兩個激活”，即激活中控的原因分析功能，激活
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分揀人員故障排查能力，卷煙分揀過程中嚴格按規(guī)范操作，避免發(fā)生人為過失導致的卷煙破損；二是加強設備維修檢修，組織開展設備系統(tǒng)性巡回檢查，
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昆公司卷包車間近期出臺的設備保養(yǎng)舉措。以前，卷包車間設備日保工作集中在早班進行，每天一小時，當天如有兩臺以上設備出現(xiàn)較大故障，在車間維修力量有限
