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1、增強服務客戶意識。煙草商業(yè)企業(yè)要切實轉(zhuǎn)變觀念，首先要牢固樹立服務客戶的意識，樹立全員服務的工作理念，形成以服務為核心的發(fā)展導向，才能
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“管理創(chuàng)一流”是國家局對近幾年行業(yè)企管工作思路的深度總結(jié)和凝練，是行業(yè)企管工作理念的鞏固和升華。伴隨行業(yè)“卷煙上水平”各項工作的全面推進，根據(jù)宏觀經(jīng)濟形勢需要和未來當前
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關(guān)系。
二是轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式，注重感化教育。把依法行政、科學管理、熱情服務的工作理念全面落實到日常市場管理、行政執(zhí)法、案件查處等工作的全過程，轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式，實行
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員工創(chuàng)新觀念，摒棄因循守舊，墨守成規(guī)的老框框，舊觀念，把精益管理的先進方法引入日常管理的工作程序中，用精益管理的工作理念規(guī)范干部
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，在思想意識以及工作理念等方面還沒有真正轉(zhuǎn)變過來，沒有正確區(qū)分管理與營銷之間的不同，導致其不能很好的把握營銷與管理方面的標準和界線。在開展卷煙營銷服務活動時，
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。進一步創(chuàng)新反腐倡廉工作理念，著眼長遠，統(tǒng)籌兼顧，在鞏固、完善、提高和深化反腐倡廉各項制度的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進制度建設(shè)和創(chuàng)新，進一步
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”、“安全工作無小事”工作理念，踐行黨的群眾路線，狠抓平安建設(shè)各項工作的落實，加強和完善防范工作，堅持多項措施并舉，實現(xiàn)安全保衛(wèi)
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大，就是賺錢少”。
（二）客戶經(jīng)理的綜合工作能力和工作理念與當前行業(yè)內(nèi)的改革發(fā)展要求仍有一定差距。主要表現(xiàn)有：一是人員素質(zhì)參差不齊，對學習
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解決理念問題，提供動力服務。要突出企業(yè)文化的重要性，讓先進的工作理念始終融入職工的思想意識深處，成為指導、規(guī)范、約束員工行為的無形力量，促使他們
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職工代表投入到現(xiàn)場檢查中，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，保障企業(yè)發(fā)展。
品牌建設(shè)求真。該廠全力踐行“面對面、心貼心、實打?qū)崱?em class="term">工作理念，用真心、真情、真功打造工會“家
