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、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法統(tǒng)一、總體水平不高的局面，無(wú)法形成規(guī)模化、社會(huì)化、專業(yè)化、集群化和一體化經(jīng)營(yíng)。
3、物流成本過高。
現(xiàn)行的物流配送流程跟不上現(xiàn)代物流發(fā)展要求，相關(guān)制度
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;物流部門組織課題組進(jìn)行研究解決。為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)更高效的“無(wú)紙化”配送流程，物流部門積極采納行業(yè)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，自主研發(fā)卷煙煙包標(biāo)簽，對(duì)貼標(biāo)機(jī)進(jìn)行加裝固定和系統(tǒng)參數(shù)
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;物流部門組織課題組進(jìn)行研究解決。為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)更高效的“無(wú)紙化”配送流程，物流部門積極采納行業(yè)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，自主研發(fā)卷煙煙包標(biāo)簽，對(duì)貼標(biāo)機(jī)進(jìn)行加裝固定和系統(tǒng)參數(shù)
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物流配送流程中重要的分揀環(huán)節(jié)也會(huì)出現(xiàn)其設(shè)備使用率較低的情況，而驗(yàn)貨環(huán)節(jié)也是存在重復(fù)性，導(dǎo)致人員及時(shí)間浪費(fèi)，物流流程效率較低。
價(jià)值流的運(yùn)用
價(jià)值流
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中轉(zhuǎn)站……如今，在湖南長(zhǎng)株潭煙草物流園運(yùn)往株洲市場(chǎng)的卷煙配送作業(yè)中，既見不到一般卷煙配送流程中經(jīng)常出現(xiàn)的籠車，也少了許多工作人員忙碌的身影。被工作人員稱為“甩箱
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。煙草公司的物流配送中心可以不用設(shè)儲(chǔ)存庫(kù)和存貨場(chǎng)地，只需配有臨時(shí)進(jìn)行配裝作業(yè)的配送區(qū)。煙草公司的物流配送中心主要從事配貨和送貨活動(dòng)。
圖4.2 混合配送流程圖
扶風(fēng)煙草配送流程及
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，不斷優(yōu)化卷煙配送流程，提升客戶服務(wù)質(zhì)量。他們建立“四聯(lián)通”服務(wù)和“一分鐘”客我交流機(jī)制，規(guī)范工作流程，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，通過信息化平臺(tái)及時(shí)
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一家配送公司合作，雙方通過先進(jìn)的信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)訂單的實(shí)時(shí)傳遞和跟蹤，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都高效運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，尚品便利店還對(duì)配送流程進(jìn)行了優(yōu)化
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簽收方式，基本替代紙質(zhì)手動(dòng)簽收。通過二維碼掃碼簽收，配送效率有所提升，配送流程更規(guī)范，安全性更高。圖為渝北區(qū)客戶林雷向送貨員出示收貨二維碼 鄭巧攝
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;自覺遵守各項(xiàng)規(guī)范配送制度，嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)定的配送流程規(guī)范做好送貨服務(wù)工作，絕不能以任何借口出現(xiàn)延誤送貨或者請(qǐng)人代收等不規(guī)范現(xiàn)象，尤其是在遇到客戶店中無(wú)人接貨時(shí)
