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;對(duì)找出去的50元、20元也最好從驗(yàn)鈔機(jī)上過(guò)一遍。
損了夫人又折兵
案例回放：小王是合肥市廬陽(yáng)區(qū)一家煙酒店銷售員，平時(shí)店主都不太管事。小王的一哥們手上有點(diǎn)路子
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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，并最好能確定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議控制在多長(zhǎng)的時(shí)間范圍之內(nèi)。
在明確會(huì)議的目的上，作為會(huì)議的組織者，應(yīng)該投入較大的精力，在會(huì)議開始前
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”。
（三）依靠員工意識(shí)。企業(yè)遇到困難時(shí)，無(wú)論你是找市長(zhǎng)，還是找市場(chǎng)均有局限，都不是最好的辦法。把眼睛重新轉(zhuǎn)回到員工身上
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;負(fù)起責(zé)任，這是對(duì)培訓(xùn)教員最好的激勵(lì)；另一方面將有突出表現(xiàn)的培訓(xùn)員工的先進(jìn)事跡在企業(yè)內(nèi)刊公開。當(dāng)專賣內(nèi)訓(xùn)師的工作表現(xiàn)確實(shí)很出色，可以在企業(yè)內(nèi)部報(bào)紙、刊物上將專賣
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新農(nóng)村建設(shè)、樹立負(fù)責(zé)任企業(yè)形象的最好體現(xiàn)。筆者結(jié)合福建省沙縣煙區(qū)實(shí)際，就不斷創(chuàng)新生產(chǎn)方式、切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)既得利益進(jìn)行了思考。
福建省省長(zhǎng)蘇樹林與農(nóng)場(chǎng)主親切交流
一、從數(shù)字看沙縣小吃
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破損率最好水平能達(dá)到0.011‰，看著完好無(wú)損的卷煙經(jīng)過(guò)分揀線出來(lái)后就變得七扭八歪，中心干部憂心忡忡，分揀技術(shù)人員心情沉重，尤其上百元的卷煙擠壓
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的，傳播知識(shí)，共享文化。因此，不必刻意去將獨(dú)立書店分門別類，適合自己的就是最好的，學(xué)
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，縮小宣傳教育內(nèi)容同縣級(jí)局（分公司）員工之間的距離。讓他們?cè)敢饴牎⒃敢饪?#xff0c;并切實(shí)受到教育和提高。三是保密宣傳教育的形式應(yīng)多樣化，最好
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期限內(nèi)通過(guò)努力能夠?qū)崿F(xiàn)的目標(biāo)。這類目標(biāo)往往是追求在業(yè)內(nèi)能夠取得的最好的成績(jī)，它是中間一層的企業(yè)愿景，這一類型的愿景為大多數(shù)大型企業(yè)所采用；如麥當(dāng)勞的愿景
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;一切都會(huì)好起來(lái)！
@碎夢(mèng)成真：這是我目前在博客看到最令人動(dòng)容的文章。
@可賀：想到最壞，做到最好！加油
