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學(xué)生用品、土特產(chǎn)以及小型家電等經(jīng)營種類，積極挖掘潛力，發(fā)展新客戶，著力用來提升店里酒類和卷煙的銷量。
第一、店鋪重新布置。把舊招牌換掉，設(shè)計(jì)一個
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的傳承，成功打響了“紅塔山”在逆境之中的復(fù)興戰(zhàn)役，讓“紅塔山”強(qiáng)勢回歸經(jīng)典，并由此宣告了“紅塔山”重新走上復(fù)興之路?！俺绷鱽韥硗?#xff0c;經(jīng)典恒久不息
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常德卷煙廠合并重組，成立湖南中煙工業(yè)責(zé)任有限公司。面對利益重新分配、工廠職能轉(zhuǎn)變帶來的一系列新情況、新挑戰(zhàn)、新問題，長沙卷煙廠在員工中開展了職代會管理進(jìn)步論壇、“你說話吧
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，甚至幾天也難得做一筆生意。說實(shí)話當(dāng)時心里頭十分著急，于是重整思路，重新調(diào)整經(jīng)營策略，也就是從那時開始，必要時裝糊涂。比方說顧客討價還價時
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，自2009年為了配合卷煙產(chǎn)品價稅聯(lián)動的調(diào)整，國家局對國內(nèi)卷煙分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新調(diào)整，將二類煙價類劃分標(biāo)準(zhǔn)從原調(diào)撥價50元/條（含）
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征求意見，共商企業(yè)大事。
2006年，經(jīng)廠十屆八次職代會代表團(tuán)長會議審議通過， 淮陰卷煙廠重新修訂印發(fā)了《江蘇中煙工業(yè)公司淮陰卷煙廠“廠務(wù)公開”實(shí)施方案
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。社會的原子化，人際關(guān)系的冷漠，各種社會組織和關(guān)系的重新建立，對于普通人來說，歸屬感的尋求，仍然將是重要話題。“獨(dú)而不孤”這個90后
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另一方面，創(chuàng)建工作中制度的建立和完善，不是拋棄現(xiàn)有制度，重新建立，另起爐灶，重搞一套，而是對現(xiàn)有制度的梳理
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的廢紙殼廢紙箱，騰出空間。
其次，把商品重新進(jìn)行歸類擺放，科學(xué)合理地規(guī)劃店鋪空間，做好商品陳列擺放，把符合節(jié)日銷售的商品全部上柜
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，重新吸引了無數(shù)消費(fèi)者對其的關(guān)注，在“恒大（煙魁1903）”的所到之處一股“恒大”懷舊風(fēng)席卷而來，它喚醒了消費(fèi)者深處的“恒大情結(jié)
