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；要特別關(guān)注和配合做好啟動貴定廠整體技改項目的相關(guān)工作。要以“對標”的方式，認真開展差距查找與改進活動，要按照“百分之一的差距要用百分之百的努力去改進”的要求去改進
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，為實現(xiàn)卷煙上水平的偉大奠定良好基礎。怎么學，要從思想上、管理上、文化上、創(chuàng)新上多查找自己的差距，即要解決好以下問題。
首先要在思想上找差距。思想是行動的指南
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購進設備的調(diào)試和2012年擬購卷包設備的爭取等工作；要特別關(guān)注和配合做好啟動我廠整體技改項目的相關(guān)工作。我們要用“對標”的方式，認真開展差距查找與改進活動，
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”，切實做到“五個堅持”：
一是堅持每周例會。對上周工作情況進行認真總結(jié)回顧，總結(jié)工作亮點，認真查找問題與不足，對下周工作進行
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的管理只能是“鏡中花、水中月”。放眼長遠，進一步推進管理工作深入開展，查找管理體系建設的不足并改進，將是成就“一流管理”的有效途徑。
此次現(xiàn)場會是推進
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型特征機痕特點，對真假卷煙進行對比分析，查找機痕鑒別點并進行拍攝，利用電腦軟件處理，制作成教材和軟件，從而保證專賣人員在不拆條、盒
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，針對市場信息查找自身問題，使產(chǎn)品貼合市場需求。這一時期，適逢國家局針對大市場、大品牌形成的體制性障礙，進行了一系列政策調(diào)整，紅塔集團
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了“守土有責、責任到人”。通過專控體系進行分析，查找線索和案源，初步實現(xiàn)了對卷煙市場的精準分析、精細化管理。
2011年，濟南市局（公司
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生活方式的轉(zhuǎn)變，在卷煙消費上也與傳統(tǒng)意義上的城市消費者、農(nóng)村消費者由很大的不同，需要在此后的銷售工作中查找其特征，進行有針對性的消費培育。
三、棉花種植區(qū)
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角度來積極分析評價我們的指標水平，認真查找指標背后的管理問題，通過制定改進措施，消除劣勢，逐步縮小與標桿企業(yè)的差距，實現(xiàn)提升和趕超
