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煙草在線專稿 貴州省畢節(jié)市是全國(guó)的烤煙主產(chǎn)區(qū)之一,經(jīng)過(guò)這幾年的發(fā)展,規(guī)模和產(chǎn)量不斷壯大,在全國(guó)的煙葉生產(chǎn)中有著舉足輕重、不可或缺的地位。煙葉種植
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貨真價(jià)實(shí)、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的商品,才能贏得更多的回頭客。
案例三:
零售客戶沈君發(fā)的小店處于城郊主干道上,面臨省路,一邊是鄉(xiāng)鎮(zhèn)主干道,
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生產(chǎn)大省,有著“煙草王國(guó)”的美稱,煙葉生產(chǎn)呈現(xiàn)出產(chǎn)量多,內(nèi)在品質(zhì)好的特點(diǎn),但能夠滿足“黃金葉”品牌發(fā)展的優(yōu)質(zhì)煙葉,產(chǎn)量并不大
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不但不能完全高效地服務(wù)于實(shí)際工作,甚至在一定程度上影響實(shí)際工作。如2010年廈門中軟海晟電腦軟件公司開(kāi)發(fā)的“煙葉生產(chǎn)收購(gòu)系統(tǒng)”,據(jù)了解是海晟公司通過(guò)對(duì)云南省烤煙產(chǎn)區(qū)
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,主動(dòng)應(yīng)對(duì)、多措并舉、群策群力,在省州縣黨委政府和上級(jí)煙草部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,廣大煙草黨員干部職工始終沖鋒在前,團(tuán)結(jié)全體員工和群眾與肆虐的旱魔展開(kāi)
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,品牌培育工作以及開(kāi)展情況都是落在后面的;從客戶服務(wù)方面講,第三方調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,盡管襄城縣在客戶滿意度方面在河南省100多個(gè)縣中排到了第33名
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,“文賊”的數(shù)量依然有增無(wú)減。
一些原創(chuàng)作者在痛定思痛之后,開(kāi)始寄希望于公權(quán)部門的介入。廣東省佛山的一個(gè)“網(wǎng)上警務(wù)室”,就曾讓很多人歡欣鼓舞,他們
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;把“這潭死水”給激活呢?讓我們采訪幾位來(lái)自江蘇省淮安市的零售客戶,看看他們是如何給力節(jié)后市場(chǎng)的:
零售客戶:董正國(guó)
觀點(diǎn):
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流通企業(yè),實(shí)現(xiàn)其價(jià)值的最大化?如何構(gòu)建行業(yè)與零售客戶之間的“聯(lián)盟”,增強(qiáng)行業(yè)對(duì)銷售渠道的控制力? 在安徽省馬鞍山市,經(jīng)過(guò)幾天的調(diào)查
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分離”政策在將生產(chǎn)企業(yè)劃歸各省管理的同時(shí),由國(guó)家煙草專賣局統(tǒng)一管理各級(jí)煙草批發(fā)銷售機(jī)構(gòu),形成全國(guó)統(tǒng)一的煙草銷售網(wǎng)絡(luò)。
這一政策出臺(tái)之后,過(guò)去以省為單位