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所需要的用戶和數(shù)據(jù)標(biāo)識(shí)規(guī)范、信息安全管理、網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備管理以及運(yùn)維管理等。系統(tǒng)功能組成系統(tǒng)運(yùn)行主要包括“大數(shù)據(jù)駕駛艙”、零售客戶分析、品牌分析、消費(fèi)分析、品牌培育地圖和專題分析6大功能模塊。“大數(shù)據(jù)駕駛艙
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;充分發(fā)揮信息化對(duì)煙草企業(yè)管理的支撐和促進(jìn)作用。特別是要積極推進(jìn)信息技術(shù)在生產(chǎn)過程控制、節(jié)能減排、安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理等關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的應(yīng)用。加強(qiáng)信息安全管理與運(yùn)維工作，形成信息安全保障體系
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業(yè)務(wù)流程的信息安全管理。
3、有效的安全技術(shù)
有效的安全技術(shù)是實(shí)現(xiàn)信息安全的有力保障，就煙草行業(yè)而言的安全的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)體系應(yīng)包含以下內(nèi)容：
（
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的安全服務(wù)模型，用戶可以對(duì)自身信息安全管理實(shí)現(xiàn)更深入的了解。不依托于大量的具體管理方式和大量的安全知識(shí)學(xué)習(xí)，用戶也可以對(duì)信息安全進(jìn)行準(zhǔn)確的把握與調(diào)整。通過將信息安全中最
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局結(jié)合實(shí)際，從信息采集、監(jiān)控、介入、分析入手，建立健全信息化運(yùn)維管理機(jī)制，打造“信息管家”，開啟信息安全管理新局面。一是管控信息采集。通過安裝控件
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的問題，制定針對(duì)性整改措施，有計(jì)劃按步驟認(rèn)真完成整改。分析出技術(shù)方面可以整改的包括網(wǎng)絡(luò)單核心問題、原有VPN連接邏輯存在隱患等11大方面數(shù)十個(gè)問題。在信息安全管理和制度建設(shè)方面
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各單位紛紛建立健全保密制度，對(duì)涉及國家安全、商業(yè)機(jī)密等方面的信息進(jìn)行嚴(yán)格管理。從文件的起草、流轉(zhuǎn)、存儲(chǔ)到銷毀，從網(wǎng)絡(luò)信息安全管理到人員保密行為規(guī)范，都制定了詳細(xì)
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了包括《玉溪卷煙廠網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理規(guī)定》、《玉溪卷煙廠信息安全管理規(guī)定》、《視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)定》、《門禁系統(tǒng)管理規(guī)定》等規(guī)章制度，明確了管理職責(zé)和程序，推動(dòng)“兩化融合”走上
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，各項(xiàng)工作正在有條不紊地推進(jìn)實(shí)施中。
公司綜合計(jì)劃、工藝設(shè)備、電儀信息、安全管理等部門全程參與項(xiàng)目的總體策劃和組織管理，生產(chǎn)運(yùn)營、后勤、采購、審計(jì)監(jiān)督等部門則做好服務(wù)和監(jiān)督
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，實(shí)現(xiàn)與ERP系統(tǒng)、各自動(dòng)化系統(tǒng)的無縫對(duì)接，完善信息化考核辦法，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程的獎(jiǎng)懲進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定，實(shí)現(xiàn)企業(yè)基礎(chǔ)管理的進(jìn)步。進(jìn)一步加強(qiáng)信息安全管理
