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，探索打造了一批本土化、品牌化、現(xiàn)代化的新型零售終端，為增強(qiáng)渠道掌控力注入了新動(dòng)能。在今年煙草行業(yè)謀劃的“煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”宏偉藍(lán)圖中，卷煙零售終端建設(shè)被赫然
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人們對(duì)這些原型意義的渴望，便是以神話原型打造深植人心的品牌，再以科學(xué)化系統(tǒng)管理品牌。
對(duì)于煙草品牌而言，品牌原型這套理論同樣非常適用，一個(gè)
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。烤煙生產(chǎn)、專賣管理、卷煙營(yíng)銷、基礎(chǔ)管理走在全市前列。本人身為一名基層員工，在“打造卓越煙區(qū)、創(chuàng)建一流企業(yè)”方面感悟頗深。
當(dāng)前，市局（公司）
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。烤煙生產(chǎn)、專賣管理、卷煙營(yíng)銷、基礎(chǔ)管理走在全市前列。本人身為一名基層員工，在“打造卓越煙區(qū)、創(chuàng)建一流企業(yè)”方面感悟頗深。
當(dāng)前，市局（公司）
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“快樂”服務(wù)品牌打造為抓手，緊緊圍繞“卷煙上水平”的行業(yè)基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，做結(jié)合文章，走創(chuàng)新之路，始終把為零售戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)
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的“香溢零售”、廣東的“20支”、上海的“海煙商行”等，都是以省級(jí)公司為單位打造流通品牌的積極嘗試。疫情防控期間，這些品牌終端保持較高的營(yíng)業(yè)率，有效整合線上
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;以打造“精益物流、科技物流、人本物流”為龍頭的現(xiàn)代物流體系建設(shè)，更為卷煙物流管理工作插上騰飛的翅膀，物流面貌日新月異，科技含量、信息化運(yùn)用、員工素質(zhì)亦不斷提升
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，如何實(shí)現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)終端的轉(zhuǎn)型升級(jí)？“貫徹落實(shí)全國(guó)網(wǎng)建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神，學(xué)習(xí)借鑒廣東農(nóng)網(wǎng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施‘千鄉(xiāng)千店’，因地制宜打造農(nóng)網(wǎng)特色示范
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中心，為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)信息化管理提供了強(qiáng)大的存儲(chǔ)、計(jì)算和服務(wù)平臺(tái)；建設(shè)了辦公以太網(wǎng)、工業(yè)以太網(wǎng)、安防專用網(wǎng)，打造了一條快捷、安全、高效的“信息高速公路
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2018年，云南省煙草專賣局(公司)黨組書記、局長(zhǎng)、總經(jīng)理李光林在制定省局(公司)物流發(fā)展規(guī)劃時(shí)指出，要緊緊圍繞煙草物流的行業(yè)核心業(yè)務(wù)定位，打造不可替代
