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，開展以“回頭看”方式，圍繞季度考核反饋意見，突擊督查，調(diào)查摸底，走訪覆蓋全轄區(qū)多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的整店打造戶、現(xiàn)代終端戶等54戶
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目標(biāo)檔次，最大限度實(shí)現(xiàn)全員在崗在位和有效的履職盡責(zé)。
量化考核對(duì)照崇左市局（公司）2020年月度、季度考核實(shí)施方案的具體內(nèi)容，經(jīng)梳理
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評(píng)價(jià)制度文件中需要掌握的知識(shí)點(diǎn)開展模擬測(cè)試，鞏固營(yíng)銷人員專業(yè)素養(yǎng)，將營(yíng)銷人員季度測(cè)試納入季度考核，進(jìn)一步督促營(yíng)銷人員運(yùn)用理論知識(shí)武裝自身頭腦。
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月度評(píng)價(jià)、季度考核和年度評(píng)定三者的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)階段抓實(shí)導(dǎo)向結(jié)果公平的過(guò)程化管控效果。
四是注重結(jié)果運(yùn)用。將考核結(jié)果與干部職工的季度薪酬、干部職工年度評(píng)先、部門評(píng)優(yōu)等工作結(jié)合起來(lái)
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答疑解惑，為系統(tǒng)推進(jìn)工作提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障。
三、強(qiáng)化考核，提升工作質(zhì)量。為有效促進(jìn)系統(tǒng)推進(jìn)工作的質(zhì)量，在對(duì)營(yíng)銷人員的月度和季度考核中增設(shè)了專項(xiàng)考核內(nèi)容
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，列入季度考核進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
通過(guò)聯(lián)合開展雙隨機(jī)工作，使雙隨機(jī)工作對(duì)守法者做到“無(wú)事不擾”，對(duì)違法者起到“利劍高懸”的震懾作用，進(jìn)一步體現(xiàn)了執(zhí)法公平
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行為規(guī)范和執(zhí)法程序，教育引導(dǎo)專賣人員樹立證據(jù)收集意識(shí)，規(guī)避執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)行定期檢查與季度考核相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法過(guò)程全方位、全過(guò)程監(jiān)督。積極推動(dòng)法制監(jiān)督工作延伸
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問卷的真實(shí)性，防止工作人員代替填寫，抽查結(jié)果納入季度考核；三是根據(jù)問卷回收情況，做好問卷篩選、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，實(shí)時(shí)通報(bào)調(diào)查工作開展情況
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，推進(jìn)集團(tuán)干部管理工作不斷創(chuàng)新。
一是更加注重過(guò)程控制。與以往績(jī)效指標(biāo)關(guān)注干部日常管理工作結(jié)果、籠統(tǒng)以“有成效”為考核指標(biāo)不同，今年的干部管理工作包含過(guò)程性控制為導(dǎo)向的季度
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;利川市煙葉分公司早安排、早部署，將在春節(jié)前組織人員對(duì)冬耕清殘工作進(jìn)行督辦檢查，并將工作成果納入到2017年績(jī)效季度考核中，確保冬耕凍土工作有效落實(shí)
