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”的敬業(yè)精神。在所有定煙人的理解、支持與關(guān)心下，通過(guò)近兩年工作與生活的見(jiàn)習(xí)，我已逐漸乃至全面融入了貴定卷煙廠大家庭，并對(duì)定煙70多年的光榮歷史和獨(dú)特文化做到了從
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了，心情舒暢、快快樂(lè)樂(lè)，何樂(lè)而不為呢。面對(duì)企業(yè)、家庭，我們更要珍惜來(lái)之不易的工作，把樹(shù)立對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的強(qiáng)烈責(zé)任感，腳踏實(shí)地干好自己的事
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企業(yè)的認(rèn)同感、責(zé)任感和榮譽(yù)感。二是抓好社會(huì)公德教育。圍繞政治理論學(xué)習(xí)、思想道德教育、社會(huì)公德教育和家庭美德教育等內(nèi)容進(jìn)一步解放思想、實(shí)事求是，以履職、盡責(zé)、求真、務(wù)實(shí)的積極態(tài)度推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)
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上“種煙課”，給煙農(nóng)家庭的學(xué)生每人贈(zèng)送一個(gè)印有“種煙光榮”的飯盒。
2、優(yōu)化服務(wù)，推動(dòng)生產(chǎn)困難的有效解決
一是夯實(shí)管理基礎(chǔ)。對(duì)煙農(nóng)實(shí)施戶(hù)籍化管理，進(jìn)行
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，各有各的難處，不能給單位添麻煩。”
“我們都是戀家的男人”
“我們都是戀家的男人”——王文和吳晅雖然性格迥異，但恪守著一樣的家庭觀念。人到中年，
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的檔案主要內(nèi)容包括三部分：一是店名、店主姓名、經(jīng)營(yíng)地址、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、聯(lián)系電話、倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)、運(yùn)輸工具、營(yíng)業(yè)面積等基礎(chǔ)性資料；二是無(wú)證戶(hù)的家庭情況、經(jīng)濟(jì)情況、特種類(lèi)型、其他參與
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，針對(duì)這一情況，沙土基地單元通過(guò)教育培訓(xùn)、政策支持、生產(chǎn)物資扶持、專(zhuān)業(yè)服務(wù)、土地流轉(zhuǎn)貼息等措施，因地制宜培育種植專(zhuān)業(yè)戶(hù)、家庭農(nóng)場(chǎng)等種植主體，推動(dòng)
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煙農(nóng)增收14.3億元。就農(nóng)戶(hù)而言，近5年來(lái)，家庭規(guī)模效益最高的達(dá)到了25萬(wàn)元，30%的煙農(nóng)在10--20萬(wàn)元之間，50%的煙農(nóng)在5--10萬(wàn)元之間
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下來(lái)，并寄予關(guān)切與厚望。2006年，幸運(yùn)地搭上了煙草行業(yè)體制改革的“末班車(chē)”，成為全國(guó)最后一家上劃的企業(yè)，由此也標(biāo)志著廣豐卷煙廠正式融入煙草大家庭。可以說(shuō)
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，展示雪茄煙品牌家庭，并結(jié)合“高端亞光雪茄盒藥具”、“雪茄剪”、“雪茄溫度計(jì)”、“雪茄保濕盒”等相關(guān)物料一同陳列。設(shè)置一個(gè)體驗(yàn)區(qū)，對(duì)消費(fèi)者雪茄煙消費(fèi)文化進(jìn)行
