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、信息管理員、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、客戶經(jīng)理、市場經(jīng)理等職務(wù)。他默默地一路走來,在煙草行業(yè)快速發(fā)展的進(jìn)程中不斷勵煉成長。多年以來他始終以“滿腔熱情、富有激情、充滿活力、奮力創(chuàng)新”的工作熱情和“精、細(xì)
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。從而,不斷鞏固和穩(wěn)定優(yōu)勢品牌的市場地位,使其保持強(qiáng)大的生命力和發(fā)展活力,帶動其他卷煙品牌實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展。
對策二:潛在品牌需要加大力度
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的現(xiàn)實(shí)意義。作為行業(yè)基層單位,就必須把嚴(yán)格規(guī)范滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的每個角落,實(shí)現(xiàn)規(guī)范工作的常態(tài)化、制度化,通過規(guī)范提高效率,增強(qiáng)活力,增加
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,釋放工商企業(yè)活力,工商企業(yè)有了共同做大品牌、做大市場的共識和利益基礎(chǔ);內(nèi)部整頓規(guī)范,煙草經(jīng)濟(jì)秩序得到根本性改變,資源配置大幅
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等進(jìn)行了全面的督導(dǎo)檢查,并抽問了部分員工對企業(yè)文化核心理念的掌握程度,以文化提升活力,促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,確保“搏?為”文化宣貫工作落到實(shí)處
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青年、婦女的工作活力和積極性,注重培養(yǎng),加強(qiáng)鍛煉,樹立工青婦主人翁意識。
認(rèn)真落實(shí)上級部門的相關(guān)政策,確保離退休、內(nèi)退人員“老有所教、老有所學(xué)
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和規(guī)定,確保其在隊(duì)伍建設(shè)與人用方面能夠適應(yīng)企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的要求有效推進(jìn)。
三、有效提高領(lǐng)導(dǎo)者駕馭能力的幾點(diǎn)對策
對策一:必須樹立更具活力的人才管理和使用理念
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;也是煙草行業(yè)支持“中原經(jīng)濟(jì)區(qū)”建設(shè)的具體行動,更是增強(qiáng)中國煙草整體競爭實(shí)力的重要支撐,有利于形成適度競爭的良好氛圍,增強(qiáng)全行業(yè)的發(fā)展后勁與活力。落實(shí)黃金葉品牌
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出生機(jī)活力。在總結(jié)和繼承長期以來學(xué)雷鋒活動好做法、好經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,適應(yīng)時代的發(fā)展變化,積極拓展活動內(nèi)容,不斷賦予學(xué)雷鋒活動以新的形式;積極打造活動
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形勢認(rèn)識、振奮實(shí)干精神、煥發(fā)工作活力,推動工作落實(shí)。三是抓好全員理論學(xué)習(xí)。通過組織學(xué)習(xí)楊善洲同志的先進(jìn)事跡,撰寫心得,干部職工的思想得到洗禮,