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的要求
煙草行業(yè)實(shí)行客戶經(jīng)理制是市場(chǎng)化的產(chǎn)物。從目前的煙草市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)來(lái)看，煙草行業(yè)已全面進(jìn)入買方市場(chǎng)。煙草商業(yè)企業(yè)只有適應(yīng)市場(chǎng)，走“以客戶為中心”的營(yíng)銷道路
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，看是否有需要改變方法或改良產(chǎn)品。
所以說(shuō)，卷煙品牌培育工作就應(yīng)該走“精品”路線，只有市場(chǎng)適應(yīng)能力強(qiáng)、生存能力好的卷煙品牌才有在“各領(lǐng)風(fēng)騷”的卷煙市場(chǎng)格局中占據(jù)
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，甚至新媳婦回娘家也將丈夫的煙袋背在背籠里。途中遇上可疑歹人，便故意裝成且走且等、時(shí)不時(shí)回頭張望的樣子，有意讓歹人看到她男人的煙袋，意識(shí)到其丈夫
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領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力運(yùn)行，自己規(guī)范自己的權(quán)力、自己革自己的命，沒(méi)有相當(dāng)?shù)挠X(jué)悟和認(rèn)識(shí)，一般都會(huì)輕視、反感甚至抵觸，表現(xiàn)在工作中，輕者走一下
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“推波助瀾”作用。
“禁煙”活動(dòng)走機(jī)制化與制度化的道路不可避免，也只有制定和實(shí)施更具規(guī)范化的機(jī)制與制度才能對(duì)“禁煙”起到有效的推動(dòng)作用。特別是自控制煙草框架公約以及我國(guó)相關(guān)控?zé)熞?guī)定
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;聽(tīng)取了馮蘭芝對(duì)營(yíng)銷、專賣等方面的意見(jiàn)和建議，給她帶來(lái)了日常生活用品。
2012年9月，一場(chǎng)大規(guī)模的“走基層、察實(shí)情、轉(zhuǎn)作風(fēng)”干部下基層活動(dòng)在四川省局（公司
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零售戶在滿足“兩節(jié)”市場(chǎng)卷煙消費(fèi)需求的同時(shí)，使之真正走規(guī)范化經(jīng)營(yíng)的道路。
——強(qiáng)化政策宣傳，使得零售戶樹(shù)立正確的卷煙“訂貨觀”
卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在深入調(diào)查和全面研究
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工作的順利實(shí)施。
第二，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范帶動(dòng)作用。走規(guī)范化經(jīng)營(yíng)之路，更是把對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，放到了更加突出的位置上，他們的認(rèn)識(shí)
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，其他大多數(shù)“規(guī)模領(lǐng)先型品牌”都是走先做大再做強(qiáng)的發(fā)展路徑。在這些先做大再做強(qiáng)的“規(guī)模領(lǐng)先型品牌”的發(fā)展思維中，“大而且強(qiáng)”是建立在做大的基礎(chǔ)上，只有在做
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！我習(xí)慣性的拿出了KENT，點(diǎn)燃，狠狠的吸了幾口后，我對(duì)娜說(shuō)：“我們能走的更近些嗎？做我女朋友吧！我很喜歡你
