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，通過深入細致的思想政治工作，極大地激發(fā)了員工的工作熱情和樂于奉獻的精神，使員工凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力空前高漲，各項工作呈現(xiàn)出了齊頭并進的良好態(tài)勢
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等。通過這些運動的開展，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。
淮陰卷煙廠工會堅持“六前往”送溫暖制度，即職工住院前往探望；過年過節(jié)前往慰問離休干部、勞模
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深入人心，讓更多消費者了解七匹狼品牌的發(fā)展史，感受福建中煙的企業(yè)文化及營銷理念，拓寬了營銷渠道，提升了品牌的向心力和影響力。
三是提高品牌上柜率
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和向心力。3、明確崗位責任制，建立健全績效考評機制。要結(jié)合煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)的特點，根據(jù)煙技員工作的實際需要，合理確定崗位職責，明確個人的工作職責、范圍
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和向心力。
（二）完善制度建設(shè)，優(yōu)化機制設(shè)計，樹立正面典型，不斷激發(fā)青年員工的熱情和創(chuàng)造力。加強青年員工的培養(yǎng)，是
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，是促進卷煙營銷服務(wù)的重要舉措。
如果說基層組織建設(shè)是提升卷煙經(jīng)營企業(yè)運行質(zhì)量的重要組成部分，那么打造更具向心力、凝聚力和市場競爭力的核心團隊就是基層組織建設(shè)的“著眼點”。我們
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、體育比賽、歌詠比賽、黨旗宣誓等活動，強化員工理想信念，增強團隊凝聚力和向心力。二是強化服務(wù)意識。結(jié)合 “三為”爭先創(chuàng)優(yōu)主題實踐活動，組織開展 “爭創(chuàng)文明員工
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，而是在員工的行為規(guī)范上，只有員工認同，做好人才建設(shè)工作，才能形成群體的心理定勢，增強對企業(yè)的向心力，才能保證企業(yè)文化
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企業(yè)員工共同認可后，它就會成為一種黏合力，從各個方面把其成員聚合起來，從而產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力。強烈的認同感、歸屬感和對自己企業(yè)發(fā)展的責任感與自信心
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先進典型事跡，加強學(xué)習(xí)，號召行業(yè)干部職工向模范人物學(xué)習(xí)，打造行業(yè)主流形象。再次是開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，形成向心力、凝聚力最后是創(chuàng)新工作辦法
