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業(yè)戶解決經(jīng)營中遇到的各類難題。如果客戶經(jīng)理不能很好的適應(yīng)市場發(fā)展與變化，仍然堅(jiān)持行政式的營銷管理思路，而不謀求有所轉(zhuǎn)變與調(diào)整。那么，只能使得整個卷煙營銷服務(wù)
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;一枝一葉總關(guān)情
都說客戶經(jīng)理工作無小事，那是因?yàn)槲覀兌贾馈翱蛻衾鏌o小事”。客戶經(jīng)理每天忙碌于卷煙零售戶與公司之間，負(fù)責(zé)服務(wù)片區(qū)內(nèi)的客戶關(guān)系管理、卷煙市場維護(hù)和卷煙
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客戶理好財，搞好經(jīng)營。這就要求客戶經(jīng)理不僅要有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，更需要有專業(yè)的營銷技能，才能增加批零“黏”性。下面，我們來看一個案例，
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和貨源供應(yīng)工作的意見》文件精神，總的貨源供應(yīng)政策是：總量浮動管理，緊俏品牌合理限量，順銷品牌基本滿足，實(shí)現(xiàn)貨源主動分配。
作為緊俏
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還在睡夢中，這樣，更不利于行車安全。
客戶經(jīng)理：惠農(nóng)華
觀點(diǎn)：做好促銷指導(dǎo)
保證高溫期走訪到位，管理層要深入市場進(jìn)行跟蹤
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的事務(wù)中解脫出來，一心一意地來做市場，搞客戶關(guān)系管理，這也對客戶經(jīng)理提出了更高的要求。但是，有些客戶經(jīng)理卻錯誤地認(rèn)為，這下
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約束范圍以外的空白。這些空白如同當(dāng)年北美新大陸一樣具有重要的時機(jī)性與渠道性寶貴意義，是未經(jīng)開墾的品牌傳播處女地。
現(xiàn)行《廣告法》、《煙草廣告管理暫行條例》等相關(guān)規(guī)定在廣播、電影、電視
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零售戶進(jìn)行“貨源預(yù)期”服務(wù)，將未來一段時間內(nèi)的貨源投放策略提前告知零售戶，可以使零售戶準(zhǔn)確把握市場動態(tài)，對自己的零售價格進(jìn)行良好的管理，獲得市場
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土，肥力中等，施純氮 90.00 kg/hm2，N﹕P2O5﹕K2O=1﹕1﹕2.5。田間管理按優(yōu)質(zhì)烤煙栽培生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行。以中部葉（第
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：普通型烤房
處理二：普改密集型烤房
處理三：密集型烤房
從涼山煙草基地隨機(jī)選取普通烤房、普改密集型烤房和密集型烤房各三座。
2.田間管理及采收烘烤
